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;持續(xù)提升金圣煙培育效果。始終堅(jiān)定省產(chǎn)煙優(yōu)先、金圣煙優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，積極制定與全市系統(tǒng)以及各縣區(qū)分公司金圣煙發(fā)展相適應(yīng)的思路和措施，不斷挖掘金圣品牌銷售潛力。
三是精細(xì)
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一是聚焦市場(chǎng)挖潛。以“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，深入挖掘新品煙、細(xì)支煙、定制煙的市場(chǎng)需求潛力，加大宣傳引導(dǎo)和銷售指導(dǎo)，提高品牌知名度，
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三是把挖掘市場(chǎng)潛力與發(fā)展中小客戶結(jié)合起來。充分挖掘中小客戶的潛力，幫助中小客戶分析卷煙動(dòng)銷潛力，逐漸轉(zhuǎn)變中小戶經(jīng)營(yíng)觀念。同時(shí)，下大力氣治理好經(jīng)營(yíng)大戶
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，實(shí)施“三個(gè)結(jié)合”，鋪設(shè)煙農(nóng)增收“快車道”，推動(dòng)煙農(nóng)增收形勢(shì)持續(xù)向好。
一是“開源”與“節(jié)流”相結(jié)合。持續(xù)挖掘規(guī)模種植、提質(zhì)增效的增收潛力，使今年
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;充分利用錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查等方式方法，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，挖掘案源線索，實(shí)施深入打擊。
加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，調(diào)動(dòng)線報(bào)
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如果一個(gè)企業(yè)，不是善于挖掘資源，整合資源，發(fā)揮資源最大效應(yīng)，而是當(dāng)心這，害怕那，顧慮己，就
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和高度贊揚(yáng)了會(huì)理復(fù)烤廠扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)等方面取得的成績(jī)。他認(rèn)為，會(huì)理復(fù)烤廠在破解物流瓶頸、利用現(xiàn)有庫(kù)房資源，挖掘倉(cāng)儲(chǔ)容量方面采取
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其自覺抵制卷煙違法經(jīng)營(yíng)行為。
二是線索收集不放松。堅(jiān)持日常走訪時(shí)“查”、已有案件中“挖”、線人舉報(bào)中“找”，整理挖掘案件線索，同時(shí)，加大12313
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管理工作水平。
一是強(qiáng)化線索挖掘，注重異常信息反饋。充分重視煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)反饋的異常信息，深入挖掘異常信息背后的潛在價(jià)值，從中研判市場(chǎng)、梳理線索
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市場(chǎng)調(diào)研，組織客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)銷售情況、品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，為節(jié)日市場(chǎng)銷售蓄力。
三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，節(jié)日訂單早安排。加強(qiáng)
