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的生產(chǎn)物資需求進(jìn)行反復(fù)摸底，確保物資計(jì)劃上報(bào)的準(zhǔn)確性。同時(shí)圍繞烤煙生產(chǎn)做好服務(wù)，積極抓好煙用物資調(diào)供工作。并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理確定煙用物資需求數(shù)，及時(shí)組織煙用物資
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。二是加強(qiáng)摸底排查。對(duì)全縣物流、快遞行業(yè)進(jìn)行全面摸排，完善相關(guān)信息，建立動(dòng)態(tài)檔案，做好實(shí)時(shí)走訪監(jiān)管和信息更新。開展物流企業(yè)源頭管控，強(qiáng)化道路貨運(yùn)車
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煙葉移栽用水摸底調(diào)查，科學(xué)分析研判煙區(qū)水源和用水情況，因地制宜采取抽水、拉水、滴灌等應(yīng)對(duì)措施做好移栽用水準(zhǔn)備。
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工作。做細(xì)市場(chǎng)調(diào)研。客戶經(jīng)理通過調(diào)查摸底，多方面收集客戶意見建議和轄區(qū)市場(chǎng)信息，做精市場(chǎng)研判，做實(shí)數(shù)據(jù)分析，為客戶精準(zhǔn)畫像。做好訂貨提醒。及時(shí)跟進(jìn)
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全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心人員、崗位、設(shè)備、流程等基本情況進(jìn)行摸底，組織人員赴石家莊市煙草專賣局（公司）、邯鄲市煙草專賣局（公司）
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卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是全面摸排。加大學(xué)校周邊“回頭看”檢查工作頻次，對(duì)全縣中小學(xué)及幼兒園周邊進(jìn)行摸底排查，教育引導(dǎo)零售戶自覺加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，收集無證經(jīng)營(yíng)的線索
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，對(duì)零售客戶進(jìn)銷存情況進(jìn)行摸底，及時(shí)掌握卷煙庫(kù)存等情況，獲取市場(chǎng)第一手資料，為指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支撐?？蛻舴?wù)“實(shí)”。結(jié)合零售店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)
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）通過摸底排查，掌握近30處集中育苗場(chǎng)所的煙葉育苗大棚受損情況，為了不影響育苗工作，決定投入15萬(wàn)元資金，對(duì)棚膜破損、棚架銹腐的200余棟
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，更新維護(hù)物資、資產(chǎn)信息系統(tǒng)，確保資源配置優(yōu)化。摸清烤房家底，降低管護(hù)成本。開展烤房摸底工作，對(duì)在用烤房及在冊(cè)閑置烤房進(jìn)行實(shí)地檢修，根據(jù)
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減。抓好育苗準(zhǔn)備工作。做到“大棚整修、環(huán)境消殺、物資準(zhǔn)備”三個(gè)到位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)育苗棚進(jìn)行全面摸底排查，組織開展育苗大棚整修工作，開展苗盤、覆膜等物資的消毒消殺
