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;并通過明確指導(dǎo)思想、目標要求、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式方法，力求在內(nèi)容上突出針對性，在方法上突出靈活性，在對象上突出層次性。
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的大政方針、決策部署以及各項惠民政策，廣泛征求群眾意見建議，總結(jié)以往幫扶工作的好經(jīng)驗、好做法，積極探索創(chuàng)新幫扶工作方式方法，幫助困難家庭早日脫貧致富。
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，分析、挖掘有效信息線索，確保精準打擊。
創(chuàng)新方式方法。要求專賣人員打破時間常規(guī)，調(diào)整檢查方法，創(chuàng)新監(jiān)控措施，增強應(yīng)變能力，
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，改進干部選拔任用方式方法；優(yōu)化收入分配秩序，推行績效管理，調(diào)整考核的內(nèi)容和方式，使分配制度責(zé)任更加明確、考核更加科學(xué)、激勵約束更加
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打假破網(wǎng)力度，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式方法，努力實現(xiàn)市場管得住；突出重點區(qū)域、重要場所、重點客戶，加強排查治理，力爭端窩破網(wǎng)有明顯進展
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結(jié)合各部門實際，按照報告的要求，查找差距，在制度與措施上不斷改進工作的方式方法，確保工作取得實效。
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、周密考慮2014年推進精益管理具體方式方法，不等不靠，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
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，著力將個人夢想融入到建設(shè)和諧萊煙各項工作中。
二是創(chuàng)新方式方法，增強凝聚力。成立籃球、足球、青年攝影等協(xié)會，不斷拓展青年活動陣地，增進青年員工之間
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;努力改善工作方式方法，堅持以客戶需求為導(dǎo)向，開展服務(wù)工作，采取多項措施，全面加強“客情關(guān)懷”。
一是引入零售客戶競爭評比機制，
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自我成長；二要從基本理論與實務(wù)、通用技能和人格培養(yǎng)三個方面輔導(dǎo)下屬成長，發(fā)掘下屬的最大潛能，提高工作效能；三要注重激勵員工的方式方法
