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,提前做好服務(wù)準(zhǔn)備,確保拜訪(fǎng)服務(wù)的針對(duì)性和有效性,切實(shí)解決零售客戶(hù)問(wèn)題,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。二是要做好購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)。要及時(shí)告知每周貨源投放信息,
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,筑牢質(zhì)量安全防線(xiàn)。強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)。卷包車(chē)間制定并實(shí)施了《過(guò)程保養(yǎng)有效性管控方案》,做好過(guò)程固化保養(yǎng)工作,減少因保養(yǎng)不及時(shí)造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷;
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做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)?! 〖訌?qiáng)烤房調(diào)試,確保如期開(kāi)烤。煙葉站組織煙技員及時(shí)排查轄區(qū)烤房設(shè)施設(shè)備,重點(diǎn)檢查烤房墻體、門(mén)窗完好性,風(fēng)機(jī)電機(jī)、自控設(shè)備有效性等情況
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戒煙短信計(jì)劃的有效性。由來(lái)自學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的其他人組成的研究人員小組發(fā)現(xiàn),通過(guò)短信停止電子煙計(jì)劃可以有效地提高年輕電子煙使用者的戒煙概率?!霸谶@項(xiàng)針對(duì)2588名年輕成電子煙使用者的隨機(jī)臨床試驗(yàn)
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。二是烤房維護(hù)到位。組織煙葉技術(shù)人員對(duì)各自片區(qū)內(nèi)烤房設(shè)施設(shè)備損壞情況進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查烤房墻體、門(mén)窗、爐膛完好性,風(fēng)機(jī)電機(jī)、自控設(shè)備有效性,積極協(xié)助煙農(nóng)
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”,提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性?! ∫浴奥?lián)合執(zhí)法”為突破點(diǎn),深化案件查辦。加強(qiáng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法,用足用好用強(qiáng)協(xié)同資源,運(yùn)用“集群
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和有效性。?
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,把數(shù)據(jù)“挖出來(lái)”;督導(dǎo)“后進(jìn)”客戶(hù)建立數(shù)據(jù)養(yǎng)成,把數(shù)據(jù)“收進(jìn)來(lái)”。三是精準(zhǔn)成像,探究數(shù)據(jù)“脈絡(luò)”盲點(diǎn)。充分借助對(duì)接數(shù)據(jù)有效性、廣泛性,
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;按專(zhuān)業(yè)線(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)管理,確保非標(biāo)制度受控,規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。修訂標(biāo)準(zhǔn)抓“三性”。工廠高度重視管理標(biāo)準(zhǔn)的制定質(zhì)量、執(zhí)行效果,以標(biāo)準(zhǔn)的“適宜性、有效性、可操作性”為
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農(nóng)村市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,制定不同的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略,提高服務(wù)零售客戶(hù)的針對(duì)性和有效性,不斷提升零售客戶(hù)的盈利水平,逐步提升客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)信心。