為您找到相關(guān)結(jié)果 2674 篇
-
;完善各項(xiàng)定額定率指標(biāo)，制定定額定率管理辦法，促進(jìn)成本核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，避免費(fèi)用開支的盲目性、隨意性，提升業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)性、有效性
-
要求，在新常態(tài)下的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，一是要牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范的生命線意識(shí)，不能把會(huì)計(jì)核算規(guī)范與財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)等同于財(cái)務(wù)管理規(guī)范，以確保行業(yè)改革發(fā)展
-
合理密植技術(shù)，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展。對(duì)不聽勸導(dǎo)，依然我行我素密度不達(dá)標(biāo)的煙田插標(biāo)定界，確定樣本，核算收益，鄰里比照，讓
-
內(nèi)，完成當(dāng)天送貨工作后，到單位后領(lǐng)取保險(xiǎn)柜鑰匙后進(jìn)行現(xiàn)金清點(diǎn)。收取的煙款與資金核算員進(jìn)行核對(duì)，做到日清日結(jié)。確有零售客戶不在或確實(shí)有困難的，
-
單位的考核內(nèi)容和考核指標(biāo)。各直屬單位年度工作業(yè)績(jī)考核實(shí)行評(píng)分制，總分為100分?？己酥笜?biāo)按國家現(xiàn)行財(cái)會(huì)制度和統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的口徑核算。
考核細(xì)則由正向激勵(lì)考核及負(fù)向約束考核兩部分構(gòu)成
-
服務(wù)體系。遵循“社統(tǒng)隊(duì)分、分隊(duì)核算”的原則，合作社對(duì)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一結(jié)算。八要著力探索多種經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“以煙為主、多種經(jīng)營(yíng)”的原則
-
的方式進(jìn)行?？己说膬?nèi)容以各項(xiàng)物流工作的科學(xué)性、合理性、高效性和規(guī)范性為考核要點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)物流運(yùn)行管理、精化流程、精確
核算、運(yùn)行分析、客戶服務(wù)、員工成長(zhǎng)和物流重點(diǎn)工作等方面的內(nèi)容進(jìn)行考核?？己?/div>
-
財(cái)務(wù)審計(jì)工作的新突破。重點(diǎn)布置了六個(gè)方面的工作：一是夯實(shí)會(huì)計(jì)核算工作；二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管；三是深化全面預(yù)算管理；四是嚴(yán)格成本費(fèi)用管控
-
;推進(jìn)精益管理，加強(qiáng)增收節(jié)支，激發(fā)隊(duì)伍活力，努力發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)保障職能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是突出規(guī)范核算
-
和評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，以“五精”（精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理）為主要內(nèi)容，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。要清晰界定職責(zé)，加強(qiáng)
