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數(shù)量、提升質(zhì)量、引導(dǎo)適度競爭上,積極探索零售點合理布局規(guī)劃的數(shù)理模型,創(chuàng)新零售許可資源配置新方法,強化許可證辦理宏觀調(diào)控,發(fā)揮好許可制度對行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障作用,營造卷煙經(jīng)營公平公正的市場準入環(huán)境。
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推進節(jié)能改造、技術(shù)創(chuàng)新、新能源開發(fā)與利用等科技項目，升級綠色技術(shù)，實施專項課題研究，開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)地圖運維模型，實現(xiàn)“一鍵瀏覽”快速定位
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，建立了自適應(yīng)控制模型，提供了對異常水分波動控制的參數(shù)推薦，對烘絲出口水分進行預(yù)測，提高了生產(chǎn)過程保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量控制水平，在超回松散
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身心健康。? ? ? ? ? ? ? ? ? ??活動期間，扶綏縣煙草專賣局就認識電子煙、電子煙的危害、發(fā)現(xiàn)電子煙的舉報途徑以及相關(guān)法律法規(guī)等進行了宣講，并向?qū)W生展示電子煙模型與學(xué)生進行互動。普法
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指向更加多元的分析指標，圍繞案件、證件、市場監(jiān)管、內(nèi)管等多個業(yè)務(wù)類型，通過不同組合形式，構(gòu)建了108個算法模型，每個模型對應(yīng)某個工作環(huán)節(jié)或內(nèi)容
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、分析、處理、應(yīng)用的工作機制，依托模型統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，深化物流運行分析，開展配送車組、分揀班組、關(guān)鍵崗位的分層分類分組對標，查找物流管理運行的短板
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，山東中煙物流中心將繼續(xù)堅持物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，積極參與企業(yè)一體化管控平臺設(shè)計，研究建立智慧物流調(diào)度模型，不斷優(yōu)化運輸線路、提高服務(wù)質(zhì)量、提升
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、消費者進行精準畫像，構(gòu)建“三維雙向”智能投放模型，持續(xù)調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)；智能管店，構(gòu)建“三層七類”零售終端體系；智慧服務(wù)
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‘三個模型’、實現(xiàn)‘四個目標’”的工作思路，依托公安、煙草兩部門平臺資源，全面加強涉煙情報數(shù)據(jù)分析研判，深層次、多領(lǐng)域推進數(shù)據(jù)融通、技術(shù)互鑒和案件跟控
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交流。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么，轉(zhuǎn)什么，如何轉(zhuǎn)三個問題出發(fā)，分享了卷煙工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)，開展工業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用從“無紙數(shù)字變革”到“模型決策賦智
