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，全力提升營銷工作水平；二是始終保持高壓態(tài)勢，全力維護市場秩序；三是深入開展“兩項工作”，全力打造“陽光煙草”；四是實施
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”，通過對海量數(shù)據(jù)的充分收集、科學歸集、系統(tǒng)引用，挖掘制造潛力，為卷煙生產(chǎn)提供更多的管理支持。創(chuàng)新模式，提升精準化服務(wù)水平。卷包部緊抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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監(jiān)管等問題，不斷提升許可證管理水平。
四是強化檔案管理。加強對零售許可文書檔案的動態(tài)管理，按照合法性、規(guī)范性、安全性的原則，做好卷宗歸檔的登記、整理
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，抓黨建、筑和諧、促發(fā)展，努力推動組織工作上水平。
一是構(gòu)建“學習型”黨組織，加強隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備。抓好領(lǐng)導班子隊伍、黨員隊伍、員工
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攀枝花基地單元建設(shè)水平。
工商研經(jīng)過深入討論，達成共識：一是深化合作互助模式，完善溝通機制、項目考核機制、技術(shù)培訓機制；二是狠抓
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;提高均質(zhì)化加工水平。
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;同時要求駕駛員在行車過程中做到“文明用語、微笑服務(wù)”，有效提高了車輛服務(wù)水平。
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;促進工作水平的不斷提升。
通過“講責任”提高責任意識，促進工作高效開展。在企業(yè)內(nèi)部形成事事講責任、處處講責任氛圍，要求各部門對照各自崗位職責，進一步明確
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煙草在線駐馬店消息 近日，河南省駐馬店煙草公司城區(qū)分公司以全面推動“135工作法”為抓手，強化動態(tài)跟蹤指導，卷煙零售終端建設(shè)水平得到提升，
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為提升行政許可服務(wù)水平，2020年以來，浙江金華市煙草專賣局以“加減乘除”為舉措，持續(xù)深化“最多跑一次”改革。
一是服務(wù)群眾做“加法”。針對年老
