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？短板在哪里？難題如何破解……問題與短板本身蘊含著解決問題的方法。在精益管理活動攻堅克難的現(xiàn)階段，奔著問題去、盯著短板干是群眾的呼喚、實踐的要求。精益管理奔著問題去
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，很難找到現(xiàn)成答案，也不可能照搬他人經(jīng)驗而解決，更需要在探索和實踐中破解難題，這就要求我們立足實踐、干在實處，在實踐中增長才干?！敖饎傘@
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創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新氛圍立足文山煙草實際，努力破解一批瓶頸技術(shù)、努力創(chuàng)造一批知識產(chǎn)權(quán)、努力編制一批地方標(biāo)準(zhǔn)、努力推廣一批先進(jìn)適用技術(shù)、努力培育一批優(yōu)秀人才，為“十三五”文山煙草實現(xiàn)
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，疏導(dǎo)過激行為、營造寬松的卷煙銷售環(huán)境。二是以摧毀流入渠道為抓手，破解鐵路物流案件難題。九江地區(qū)為贛、湘、鄂、皖四省交匯處，交通發(fā)達(dá)，是物流、人流
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：“為加快破解煙葉供需矛盾，我們充分利用市場導(dǎo)向‘無形的手’和計劃管理‘有形的手’，把各種資源和配套措施向滿足工業(yè)需求聚集，進(jìn)而使全省煙葉
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、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。為此，要努力做到“三招”。
一是破解難題出“硬招”。要堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響和制約行業(yè)深化改革和經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)健康發(fā)展的突出
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實”專題教育貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的整個過程，努力在班子建設(shè)、破解難題、精益管理、服務(wù)營銷下真功夫、有新作為：一是要大力提升領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取的能力。班子成員要爭當(dāng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的表率
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日常經(jīng)營，唯有選擇關(guān)門歇業(yè)。
在這種情況下，一些頭腦精明的商家選擇低價傾銷也實屬無奈之舉。如何破解行業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)卷煙營銷的逆勢上揚。
筆者認(rèn)為
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，始終保持一股迎難而上的勇氣、一股敢為人先的銳氣、一股干不上去誓不罷休的志氣。
要把發(fā)展激情化為戰(zhàn)勝困難、破解難題的堅定意志和無窮智慧。全年開局是行業(yè)運行的關(guān)鍵時期，尤需要
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的突出問題結(jié)合起來，在破解難題上下功夫、取實效。要多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，對能夠幫助解決的問題，要立即予以解決；對一時難以解決的問題
