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振興助力。 把握標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊農(nóng)村終端發(fā)展短板。以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)管理、準(zhǔn)確掃碼為目標(biāo)要求，梳理短板，為每個(gè)目標(biāo)終端建立量化的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)、非煙商
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一體化收購點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)智慧烘烤、采烤分一體化、智能分定級(jí)收購業(yè)務(wù)所需的軟硬件環(huán)境建設(shè)，開展好業(yè)務(wù)流程、組織管理方式、智能設(shè)備遠(yuǎn)程感知的數(shù)字化需求服務(wù)。在2020年煙葉調(diào)撥在途
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立足?！ ?、貨真價(jià)實(shí) 顧客最關(guān)注的當(dāng)然就是商品的質(zhì)量和價(jià)格，這是店鋪生存的硬件。同樣質(zhì)量的商品，價(jià)格實(shí)惠才行，俗話說的好：薄利多銷嘛。只有
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，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。搭載體齊聚合力。加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，持續(xù)完善“創(chuàng)新工場”“工匠工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”等平臺(tái)建設(shè)，圍繞創(chuàng)新課題研究
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客戶的終端硬件、店面形象等開展一次全面復(fù)評(píng)摸底，推動(dòng)終端建設(shè)由“量多質(zhì)劣”向“高細(xì)精尖“轉(zhuǎn)變”，由“少數(shù)終端”向“整體提升”轉(zhuǎn)變，達(dá)到“點(diǎn)”上提質(zhì)
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、硬件基礎(chǔ)較差的重點(diǎn)幫扶零售客戶。針對(duì)該類客戶，加強(qiáng)日常走訪，結(jié)合客戶實(shí)際，指導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從經(jīng)營數(shù)據(jù)對(duì)比、優(yōu)秀零售客戶案例講解等方面入手，
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”實(shí)用，城市農(nóng)村、硬件軟件、建設(shè)服務(wù)要一起推進(jìn)，做到打造全省網(wǎng)絡(luò)“”一張網(wǎng)”。調(diào)研組指出，要加強(qiáng)市場調(diào)控，優(yōu)化貨源投放，保持良好狀態(tài)
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、卷煙適滯銷實(shí)際情況精細(xì)調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，確保卷煙不斷檔不積壓。同時(shí)細(xì)心謀劃來年經(jīng)營，積極調(diào)整經(jīng)營策略、提升硬件能力、創(chuàng)新營銷手段，助力卷煙經(jīng)營上臺(tái)階。
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機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等信息化軟硬件開展日常檢查，強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)研判設(shè)備運(yùn)行潛在問題，推動(dòng)落實(shí)“逐級(jí)落實(shí)、層層把關(guān)、人人有責(zé)”的信息安全
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終端分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從卷煙零售戶商圈地理位置、卷煙經(jīng)營能力、店鋪硬件配置、守法經(jīng)營等多維度打造終端示范店，引領(lǐng)終端建設(shè)發(fā)揮示范作用，以點(diǎn)帶面調(diào)動(dòng)其他零售戶參與終端建設(shè)
