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，提升基礎(chǔ)管理上水平。一是扎實推進6S、TnPM管理工作，加強設(shè)備的預(yù)防性維修，做到“維護隨處作主，改善精益求精”工作模式的有效推進，實現(xiàn)
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，把握新要求，采取新舉措，突出抓好各項重點工作，努力推進專賣管理上水平，為推動全系統(tǒng)平穩(wěn)、科學(xué)、和諧發(fā)展提供有力保障。
《要點》對
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、抓好，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，全面提升安全管理上水平。
副調(diào)研員屈鳳香對2012年安全工作進行總結(jié)，并安排部署了2013年安全生產(chǎn)工作
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，以加強員工隊伍建設(shè)、提升內(nèi)部管理上水平。
加大培訓(xùn)力度，提高職工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，為贛州煙廠的運行培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高技能人才。一是通過邀請設(shè)備制造企業(yè)
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，成為了行業(yè)內(nèi)外婦女工作學(xué)習(xí)的典范，創(chuàng)建工作累積的經(jīng)驗成為了分公司其他工作部門學(xué)習(xí)的榜樣。經(jīng)營管理需要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促推經(jīng)營管理上水平，這是我們
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抓好標準化建設(shè)的宣傳、發(fā)動和培訓(xùn)工作，促進安全管理上水平。
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，這項工作在上海朱蘭質(zhì)量咨詢公司的支持和幫助下，已經(jīng)取得了階段性的成果，對于推動烏蘭浩特卷煙廠整體管理上水平，起到了重要作用。烏蘭浩特卷煙廠要繼續(xù)
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，提升基礎(chǔ)管理上水平，圍繞《保生產(chǎn)、保對接、保營銷，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的卷煙制造企業(yè)》的工作報告精神，堅持“體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)
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化、專業(yè)化，打開內(nèi)管工作的新局面。
四是狠抓基層、爭先創(chuàng)優(yōu)，確保基礎(chǔ)管理上水平。要加強基礎(chǔ)管理，完善規(guī)章制度，明確目標任務(wù)，
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健全完善“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理”五項工作為抓手，努力創(chuàng)建一流的基礎(chǔ)管理。從支撐企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平、搭建綜合管理平臺的高度認識貫標
