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措施”進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營(yíng)行為，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。
一是健全工作機(jī)制。組織專賣、客戶、督查等部門召開專題會(huì)議，分析研究和部署卷煙零售大戶管理措施
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全面提高卷煙防控水平開展全員改善活動(dòng)。通過(guò)治理反習(xí)慣性違章、加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)管理等措施，努力構(gòu)建安全保障氛圍。三是不斷加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提高安全隊(duì)伍技能水平。依托安全管理協(xié)會(huì)這一
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各部門圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理在發(fā)展思路、工作機(jī)制、管理措施和基礎(chǔ)工作等方面與公司改革發(fā)展要求存在的不足和差距；個(gè)人立足于崗位，在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、能力
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，梳理大戶數(shù)量，建立大戶檔案，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，制定管理措施，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，嚴(yán)格控制大戶規(guī)模和供應(yīng)水平，以
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防治及中耕管理等措施，并要求各煙葉站嚴(yán)格按照市公司的文件要求做好揭膜提溝培土工作，按實(shí)際面積統(tǒng)計(jì)登記，站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)簽字蓋章后于7月14日將《2011揭膜提溝培土
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討論分析，總結(jié)成績(jī)和做法，安排后下一步的車輛管理措施。
會(huì)議最后，區(qū)局安全分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)作以下要求：一是引起重視，
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站消息報(bào)道 今年以來(lái)，南通醋酸纖維有限公司以合理化建議活動(dòng)為突破口，深化細(xì)化管理措施，健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范工作程序
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程，及時(shí)上報(bào)合同調(diào)整統(tǒng)計(jì)花名冊(cè)，保證合同調(diào)整按時(shí)完成。
三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高中耕管理措施落實(shí)到位率。加強(qiáng)中耕管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，制定針對(duì)性措施
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工作實(shí)際，對(duì)各類情報(bào)性質(zhì)、類別、可靠程度進(jìn)行分析。對(duì)公共信息情報(bào)（發(fā)放舉報(bào)名片、12313舉報(bào)電話、媒體）、線人舉報(bào)、自偵情報(bào)相應(yīng)建立不同等級(jí)轉(zhuǎn)化管理措施
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;狠抓落實(shí)，確保大田管理措施到位，促進(jìn)煙葉大田管理平衡，重點(diǎn)抓好部分煙株缺肥補(bǔ)施、揭膜上廂、病蟲害防治、科學(xué)打頂、合理留葉、成熟采收等大田管理工作。搞好大田管理
