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,梳理大戶數(shù)量,建立大戶檔案,加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管,制定管理措施,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,嚴(yán)格控制大戶規(guī)模和供應(yīng)水平,以
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防治及中耕管理等措施,并要求各煙葉站嚴(yán)格按照市公司的文件要求做好揭膜提溝培土工作,按實(shí)際面積統(tǒng)計(jì)登記,站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)簽字蓋章后于7月14日將《2011揭膜提溝培土
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討論分析,總結(jié)成績(jī)和做法,安排后下一步的車輛管理措施。
會(huì)議最后,區(qū)局安全分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)作以下要求:一是引起重視,
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報(bào)道 今年以來,南通醋酸纖維有限公司以合理化建議活動(dòng)為突破口,深化細(xì)化管理措施,健全組織機(jī)構(gòu),規(guī)范工作程序
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程,及時(shí)上報(bào)合同調(diào)整統(tǒng)計(jì)花名冊(cè),保證合同調(diào)整按時(shí)完成。
三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),提高中耕管理措施落實(shí)到位率。加強(qiáng)中耕管理各項(xiàng)措施的落實(shí),制定針對(duì)性措施
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工作實(shí)際,對(duì)各類情報(bào)性質(zhì)、類別、可靠程度進(jìn)行分析。對(duì)公共信息情報(bào)(發(fā)放舉報(bào)名片、12313舉報(bào)電話、媒體)、線人舉報(bào)、自偵情報(bào)相應(yīng)建立不同等級(jí)轉(zhuǎn)化管理措施
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,同時(shí)還饒有興致地向煙農(nóng)介紹新品種“畢納一號(hào)”的單株收益和生產(chǎn)管理措施。蒙書記、文科長(zhǎng)十分關(guān)心煙農(nóng)收入,要求朱昌煙葉站要加大對(duì)“畢納一號(hào)”和“南江三號(hào)”的生產(chǎn)、烘烤、分級(jí)
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;狠抓落實(shí),確保大田管理措施到位,促進(jìn)煙葉大田管理平衡,重點(diǎn)抓好部分煙株缺肥補(bǔ)施、揭膜上廂、病蟲害防治、科學(xué)打頂、合理留葉、成熟采收等大田管理工作。搞好大田管理
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管理措施,并成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“分類治理、梳堵并舉”的原則,明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、考核依據(jù)等具體工作細(xì)節(jié)。
二是明確部門權(quán)責(zé)。明確劃分部門管理職責(zé)
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,采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,開展全面系統(tǒng)的安全管理知識(shí)培訓(xùn),干部職工安全知識(shí)水平明顯提升。
三是消防安全管理措施到位。兩廠建立了消防設(shè)施配置情況及分布