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生產(chǎn)面臨穩(wěn)控規(guī)模和提升質(zhì)量的雙重壓力，面對新常態(tài)，要理清思路，積極應對，集中精力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動結(jié)構(gòu)升級，從三個方面
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，堅持整體策劃、分布實施，集中精力重點突破，推動公司精益管理水平穩(wěn)步提升。
市局（公司）領(lǐng)導班子成員、各縣（區(qū)、市
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;嚴格實行“一案雙查”，嚴格實行責任追究；加強對領(lǐng)導班子的監(jiān)督，推進三項監(jiān)督全覆蓋。五是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，集中精力做好監(jiān)督執(zhí)紀問責。
省局
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所有精力放在工作崗位上。二是要清醒地認識到年后是各項工作的開始而不是結(jié)束。三是要抓好經(jīng)濟運行和案件查處質(zhì)量。四是要時刻把握工作節(jié)奏，保持良好狀態(tài)。五是要加強員工培訓，提高全體
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，提振精神，調(diào)整狀態(tài)，抓落實，出成效。要緊盯搬廠任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進，做到集中力量、集中精力
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，明確站點工作職責，優(yōu)化站點業(yè)務流程，理清站點工作邊界，切實給煙站減負，把精力放在指導煙葉生產(chǎn)上、放在服務煙農(nóng)上，全力踐行
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，各項工作千頭萬緒，呼喚我們要切實增強等不起、慢不得、坐不住的危機感、責任感。每一個行業(yè)人員都要從“過年狀態(tài)”中把心思收攏，以飽滿的熱情、充沛的精力進入工作狀態(tài)。
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要求，各市級局紀檢組長和監(jiān)察機構(gòu)首先要在“轉(zhuǎn)”字上下功夫，從自身做起、從現(xiàn)在開始帶頭轉(zhuǎn)、主動轉(zhuǎn)，真轉(zhuǎn)、實干，集中精力履好主責抓好主業(yè)；
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發(fā)展了新的利潤點，何樂而不為。
三、講究培育技巧，提高品牌培育能力。新品牌上市之初，煙草公司都會花很大精力做好宣傳和引導工作。大家可以通過客戶經(jīng)理、廣告
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的寒冷并沒有擋住涪陵分廠制絲車間全體員工的熱情。盡管連日氣溫創(chuàng)下新低，但車間仍然放棄節(jié)假日、周末雙休，員工們以飽滿的熱情、高度集中的精力奮戰(zhàn)在一線，在保證質(zhì)量
