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分公司的小李，在走片區(qū)時(shí)到一家很不起眼的小超市，本來(lái)無(wú)意推薦品牌。恰好當(dāng)時(shí)有位顧客來(lái)購(gòu)買(mǎi)芙蓉王（硬）卷煙，店主無(wú)可奈何的告訴顧客
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“老板，你店里芙蓉王（硬）多少錢(qián)一條？”一大早推開(kāi)店門(mén)一位顧客問(wèn)道。
“250元一條，漲價(jià)了？”顧客
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;及時(shí)對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保全年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。組織鎮(zhèn)煙草站、金芙蓉煙葉合作社、種植大戶和煙農(nóng)代表，通過(guò)理論培訓(xùn)和田間現(xiàn)場(chǎng)
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人群可適當(dāng)補(bǔ)充一些中高檔煙，比如中華、芙蓉王、黃鶴樓等，但主力消費(fèi)的結(jié)構(gòu)還在中低檔，因此中低檔煙依然是備貨重頭戲。
三、卷煙備貨多元化。即使不是節(jié)假日
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左右，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收超過(guò)1億元。建設(shè)了迤那鎮(zhèn)湖南中煙“芙蓉王”、黑石鎮(zhèn)湖北中煙“黃鶴樓”、秀水鎮(zhèn)貴州中煙“貴煙”及原草海鎮(zhèn)湖南中煙“白沙”新煙區(qū)基地單元，打造了10萬(wàn)余畝
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，他對(duì)芙蓉蛋卷產(chǎn)生了興趣?；丶液?#xff0c;試著一做，大家嘗了都說(shuō)好。小陳的一個(gè)同行，也自負(fù)“美食家”，他喜歡做甜點(diǎn)，后來(lái)在店里開(kāi)辟
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，“芙蓉王”是常德市的名片、名牌和形象，要高度重視此項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面做好服務(wù)；進(jìn)一步確保社會(huì)大局的穩(wěn)定
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芙蓉山四圍”的龍山，山中有樓，樓踞于山。還有隔江相望的玉屏山、藏春峽，以及明代的雙石塔、神劍化龍?zhí)幍碾p劍潭、躍上峭壁的明翠閣，無(wú)一不是人工與自然
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年換成了“玉溪”、“芙蓉王”；2014年春節(jié)又換成了“硬中華”。2015年的春節(jié)“軟中華”開(kāi)始獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。? 一杯糖茶一支煙，嗑嗑瓜子聊聊天，在春節(jié)的問(wèn)候寒暄
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模塊設(shè)置為“我是芙蓉答題網(wǎng)”、“我是芙蓉陳列王”和“我是芙蓉話題王”三個(gè)單元，有效地促進(jìn)了芙蓉王品牌在終端的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)了工商零三贏的局面。在“云煙杯”客戶服務(wù)平臺(tái)終端成長(zhǎng)
