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（一）煙草科研人才儲備戰(zhàn)略。煙草科研才的戰(zhàn)略是對煙草企業(yè)科研部門在日常的科研工作中進(jìn)行理論的指導(dǎo)。它包括差異化戰(zhàn)略，即從科研部門與科研工作的創(chuàng)新角度去施行人
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，使被執(zhí)行人真正明白自覺履行義務(wù)的好處，以及采取強(qiáng)制執(zhí)行的不利后果，減少被執(zhí)行人的對立抵觸情緒，最大限度地促使被執(zhí)行人自覺履行義務(wù)。要融管理于服務(wù)
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，是指自幼兒園、中學(xué)、小學(xué)進(jìn)出通道口向外延伸一定距離的區(qū)域。間距，是指從申請人的經(jīng)營場所與最近零售點(diǎn)的經(jīng)營場所各自最近一側(cè)門中心之間，行人不違反交通管理規(guī)定可正常
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標(biāo)識”不是簡單掛塊牌子，而是牽一發(fā)而動全身的“微基建”?！みx址科學(xué)——“行人必經(jīng)但又不聚集”標(biāo)準(zhǔn)要求吸煙點(diǎn)遠(yuǎn)離人員聚集區(qū)域和行人必經(jīng)主要通道，既避免二手煙擴(kuò)散，
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人行道?！睆S區(qū)內(nèi)，一個通體白色、伸著長脖子的智能巡邏機(jī)器人上崗“執(zhí)勤”，沿著主要通道緩緩移動，用語音提醒行人遵守廠內(nèi)交通規(guī)則，維護(hù)廠區(qū)交通安全
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高速路上的車輛風(fēng)馳電掣，行人難以看清窗外風(fēng)景。而即將“遍地開花”的惠民便民服務(wù)中心，將提供成千上萬個“愛家超市”和“褚老板”，為疲憊的行人充電，讓
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其他游客，這是非常人性化的體現(xiàn)。然而，從游客的反饋和記者的實地探訪來看，部分吸煙區(qū)的設(shè)置存在明顯問題。一些吸煙區(qū)與人員聚集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道距離過近
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到他們身上，并將背包中的食物分給他們。在確認(rèn)大學(xué)生們身體無礙后，申屠坤全一行人又護(hù)送他們安全下山。圖為申屠坤全一行人成功解救五名被困大學(xué)生將近13個小時的連夜救援
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似乎也在悄悄發(fā)生變化。有幾個行人從我身旁經(jīng)過，起初他們投來的是好奇或不解的目光，但當(dāng)我再次彎腰時，我分明看到了他們眼中的贊許和微笑，甚至有幾位阿姨
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，我一直堅持著做一些力所能及的事情來幫助他人。無論是為路人提供打氣筒，還是為行人送上熱水，我都樂在其中。但讓我印象最為深刻的，是幫助行動不便的殘疾人周
