為您找到相關(guān)結(jié)果 3076 篇
-
狀況調(diào)研，負(fù)責(zé)卷煙品牌評(píng)價(jià)及生命周期管理，具體實(shí)施新品卷煙上市、品牌維護(hù)和品牌退出管理；指導(dǎo)縣級(jí)營銷部開展品牌管理工作，根據(jù)貨源投放策略制定
-
按照 “一物一碼一價(jià)”管理規(guī)定，建立相應(yīng)管理制度，以制度規(guī)范卷煙品牌引進(jìn)退出和目錄管理，制度建設(shè)完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí)。
通報(bào)要求，
-
0.01美元的費(fèi)用，作為資產(chǎn)減損和2014年第一季度的退出成本，因?yàn)楣緵Q定到2014年年底停止在澳大利亞的卷煙生產(chǎn)。
因此，菲莫公司現(xiàn)在預(yù)測2014財(cái)年
-
發(fā)揮全面者應(yīng)保留其科技示范戶資格；對(duì)出現(xiàn)違法、違紀(jì)行為或?qū)徍瞬缓细裾咭约氨救松暾?qǐng)自愿退出科技示范戶隊(duì)伍者，取消其科技示范戶資格，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)科技示范戶
-
，全程42.195公里，在跑到第37公里的時(shí)候，我已經(jīng)腿腳發(fā)軟，難以堅(jiān)持，心里正盤算著是否要退出？此時(shí)，
-
，充分發(fā)揮零售戶在市場中的主體作用。加強(qiáng)物流管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。統(tǒng)一促銷時(shí)間、政策，嚴(yán)禁擅自促銷。加強(qiáng)品牌管理，修訂完善卷煙品牌準(zhǔn)入退出機(jī)制
-
，對(duì)無條件、無能力種植戶動(dòng)員退出，把地塊做優(yōu)，把面積做實(shí)。
四是規(guī)范合同，嚴(yán)肅管理。要進(jìn)一步規(guī)范電子合同簽訂，嚴(yán)格按照《陜西省煙葉
-
。在計(jì)劃安排方面，要統(tǒng)籌好自下而上的按訂單供貨，抓好市場的真實(shí)需求，健全品牌優(yōu)勝劣汰市場化退出機(jī)制要紅利；在法人治理結(jié)構(gòu)方面，向協(xié)調(diào)
-
，改變重發(fā)放、輕管理的模式，解決好零售許可證轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、退出等問題。三是加強(qiáng)以專項(xiàng)整頓行動(dòng)為重點(diǎn)的常態(tài)化市場監(jiān)管，加大對(duì)非渠道真煙的監(jiān)管，加大對(duì)運(yùn)輸
-
;為下一階段教育實(shí)踐活動(dòng)的開展打下基礎(chǔ)。
市局（公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員，近期退出黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的老同志，機(jī)關(guān)全體黨員，各部門負(fù)責(zé)人
