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上、在“三個(gè)全面”的落實(shí)上要有較好體現(xiàn)；對(duì)于下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要做到“緊盯目標(biāo)、量化分解、適度從緊、留有余地”。
會(huì)議要求，要抓好六個(gè)方面的工作：一是
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理體系，主要以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)分層管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格量化考核。
通過培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員要達(dá)到能熟練掌握烘烤技術(shù)應(yīng)用
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;鑒定委員會(huì)認(rèn)為，該項(xiàng)目成功突破技術(shù)難題，在廢棄物減量化、資源化、循環(huán)利用方面取得了重大突破，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，一致同意通過鑒定。
據(jù)悉
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;優(yōu)化營(yíng)銷策略，量化目標(biāo)考核；要引領(lǐng)消費(fèi)，加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，多種手段促進(jìn)銷售，做好客戶宣傳工作，抓好“兩支隊(duì)伍”建設(shè)
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，科學(xué)合理的細(xì)化、量化責(zé)任，培養(yǎng)低碳生活習(xí)慣。
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;經(jīng)費(fèi)列支合規(guī)，痕跡資料詳實(shí)。QC課題緊扣精益管理主題，小組專業(yè)化水平持續(xù)提升，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力不斷強(qiáng)化，經(jīng)濟(jì)效益直觀量化。三是成果水平顯著提升
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宣教效果，豐富廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)。
同時(shí)，該廠修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，量化考核指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，實(shí)施月度考核
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，建立有效的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制與專銷兩部門的三級(jí)績(jī)效掛鉤，使卷煙市場(chǎng)一線工作可追溯、可量化考核，確保合力專銷真正推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)客戶工作。
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，搭建好學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，“立標(biāo)桿、找標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”，充分發(fā)揮標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用，推廣精益成果。
四是量化考核，打造精益團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格
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，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
二是注重量化考核指標(biāo)。由綜合科辦公室將目標(biāo)任務(wù)按難易程度，分類制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確主責(zé)部門、測(cè)量周期、獎(jiǎng)罰辦法
