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情況匯報，找出制約銷售滯后的瓶頸，尋求突破口，力求從幾個方面力促營銷工作再上新臺階。
一、精準(zhǔn)把握卷煙庫存，適時宣傳骨干品牌。要求營銷人員走訪市場
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煙草在線澄城消息 3月29日，陜西中煙澄城卷煙廠召開了2010年度優(yōu)秀QC成果發(fā)布會，來自各科室、車間的QC小組代表、管理及技術(shù)骨干50余人參加會議。副廠長仝智強(qiáng)
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做好客戶關(guān)系維護(hù)、強(qiáng)化專銷結(jié)合為手段，大力擴(kuò)銷一、二類卷煙，努力提升銷售結(jié)構(gòu)，確保卷煙銷售結(jié)構(gòu)不斷提高。
認(rèn)真做好品牌培育。圍繞“同檔同價骨干名優(yōu)品牌優(yōu)先
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核心。處理好省產(chǎn)品牌與行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌的關(guān)系，以品牌上柜率、覆蓋率和認(rèn)知度為著力點(diǎn)，積極做好客戶宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，加大市場推廣傳播力度，突出抓好重點(diǎn)
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新進(jìn)員工及時了解縣域縣情，增強(qiáng)基層工作、生活、創(chuàng)業(yè)的信心。
言傳身教“暖心”。實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、部門骨干共同聯(lián)系新進(jìn)員工的“3+1”幫帶制度，“手把手”傳授
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的終端作用，以培育“532”、“461”骨干品牌為重點(diǎn)，努力培養(yǎng)品牌培育“三大員”，全面提升零售終端環(huán)節(jié)的品牌培育綜合能力。
一是努力培育品牌成長“信息員
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;對任務(wù)計劃進(jìn)行科學(xué)細(xì)分，確保銷售目標(biāo)實現(xiàn)；抓住節(jié)前旺季銷售契機(jī)，加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌宣傳和培育，努力提高零售客戶及消費(fèi)者對骨干品牌卷煙的知名度
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，以最大程度滿足不同群體的消費(fèi)需求。
狠抓品牌宣傳。做好“雙十五”重點(diǎn)骨干品牌的宣傳及江蘇中煙品牌置換與市場宣傳告知工作，提高零售客戶對骨干品牌卷煙的知名度和銷售熱情
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實現(xiàn)了省政府提出的“產(chǎn)銷百萬箱”的目標(biāo)。在主導(dǎo)品牌上，江西中煙集中一切資源做大做強(qiáng)金圣這個骨干品牌，通過持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)了金圣品牌
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，完善組織獎、QC先進(jìn)個人評選標(biāo)準(zhǔn)等，不斷提高管理辦法的適用性、科學(xué)性和可操作性。育人才。組織12名QC骨干參加國家級初級診斷師培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理論文征集撰寫
