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負擔(dān)，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；制定和實施高素質(zhì)人才隊伍戰(zhàn)略，大力提升普洱煙草隊伍的整體素質(zhì)。
會議強調(diào)，要堅持把維護煙農(nóng)利益作為煙葉工作的首要任務(wù)
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，收購“迷你挑”成功后將建成“日韓館”，未來消費者可在京東購買到來自日韓的產(chǎn)品。此外，京東方面還將引進日系設(shè)計師品牌和對日貿(mào)易有經(jīng)驗的人才。
點睛：網(wǎng)
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的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步完善考核激勵機制，確保煙葉質(zhì)量的提升。四是要抓好質(zhì)檢隊伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才。五是要結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀基層站點活動
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；加強多元化投資管理，加快發(fā)展多元化經(jīng)營。五是加快干部職工隊伍建設(shè)，不斷提升整體素質(zhì)。要深入推進黨員干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。六
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創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，大力實施項目帶動、標準化和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極培育創(chuàng)新型科技人才隊伍，不斷完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，
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培訓(xùn)的方式已經(jīng)跟不上企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的需求，需要從培訓(xùn)理念創(chuàng)新的角度來認識、開展培訓(xùn)活動，推進管理思維變革。
一、學(xué)分制簡介及引進思路
（一
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，重視過程控制，培養(yǎng)復(fù)合型人才，規(guī)范現(xiàn)場管理，打造包包精品、條條精品、箱箱精品的高端品牌卷煙！”
卷接包車間GDX1主擋車工洪梅
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的投資公司。”秦光榮強調(diào)，輻射、帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，既是云南省煙草企業(yè)的神圣職責(zé)，又是云南省跨越發(fā)展之必需，要充分挖掘“兩紅”集團資金雄厚、人才
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？因為每一支雁隊都有領(lǐng)頭雁，當(dāng)其不能勝任領(lǐng)頭飛行工作時，立刻會有另一只雁鳥來接替它，同樣在企業(yè)中，我們要不斷發(fā)掘人才，
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，即使撇開行為規(guī)范與行業(yè)人才隊伍建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)的關(guān)系，行業(yè)大張旗鼓、信誓旦旦地開展行為規(guī)范建設(shè)，都離不開煙草行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢與巨大壓力，其中
