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。此外，受消費(fèi)習(xí)慣和歷史慣性影響，在農(nóng)村，省外煙銷售難度較大，大部分消費(fèi)者更喜歡省產(chǎn)卷煙特別是省產(chǎn)低檔煙，對(duì)省外煙及新品牌的接受程度
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的，由于店面管理花費(fèi)太多時(shí)間和精力，張姐對(duì)新品卷煙的關(guān)注程度總會(huì)慢半拍，談及嬌子（硬功夫7）的銷售情況時(shí)，張姐略有所思后
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。商業(yè)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)化原則，建立科學(xué)合理的品牌評(píng)價(jià)體系、品牌引入退出機(jī)制和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公平對(duì)待所有工業(yè)企業(yè)。對(duì)地產(chǎn)煙和省外煙、高檔煙和低檔煙、新品牌和老品牌做到競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)公平
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的全面穩(wěn)步推進(jìn)，工商協(xié)同的進(jìn)一步深化，該品牌在本地市場(chǎng)的知名度也日益得到鞏固和提高。品牌形象的提升和消費(fèi)者口啤的樹(shù)立，都為“黃金葉”品牌后續(xù)的新品上市打下了堅(jiān)實(shí)
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）為客戶致富出實(shí)招效果佳
“對(duì)引進(jìn)的新品卷煙，你如何向客戶推介？”“一般情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占經(jīng)營(yíng)總利潤(rùn)的百分比是多少”……這是去年10月萊蕪
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；告知節(jié)后貨源信息，提醒客戶及時(shí)訂貨，補(bǔ)充庫(kù)存，防止卷煙貨源脫銷；做好新品牌的培育，尋找替代品牌，擴(kuò)大
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根源上消除我縣卷煙串貨現(xiàn)象。
（三）提高品牌培育能力。不斷增加客戶上柜品牌的寬度，推薦適銷牌號(hào)，做好短缺貨源同價(jià)位新品宣傳工作，
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，福建中煙勵(lì)精圖治，厚積薄發(fā)，以“吐納有度”的智慧和“脫胎換骨”的決心，創(chuàng)建出“生態(tài)綿柔香”這個(gè)全新品類——“7匹狼（通系列）
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，針對(duì)消費(fèi)者更傾向“口感綿柔、飲時(shí)輕松、飲后舒適”的需求特點(diǎn)，創(chuàng)新研制和開(kāi)發(fā)出綿柔型新品類。山東魯酒則在長(zhǎng)期生產(chǎn)低度濃香型白酒的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新出芝麻香型
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過(guò)程中，積極主動(dòng)和各地?zé)煵莨具M(jìn)行溝通，共同做好新品開(kāi)發(fā)的完善工作。
在精耕低焦市場(chǎng)中，“黃鶴樓”和“中南?！逼放埔舱业搅藢?shí)用的方法。為了更好地了解市場(chǎng)
