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，為奉新煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、提高認(rèn)識，打牢基礎(chǔ)，開創(chuàng)辦事公開民主管理工作新模式
通過前期開展會議研討、學(xué)習(xí)考察、調(diào)研論證
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更好地完成《中華人民共和國煙草專賣法》第1條所賦予的行業(yè)使命：“有計劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財政
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，有效的把握春節(jié)期間卷煙消費(fèi)、品牌選擇的變化趨勢，提高品牌培育決策的前瞻性。
三是以庫存價格信息為依托，調(diào)整貨源投放策略。
貨源投放策略不僅關(guān)系著穩(wěn)定卷煙社會
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煙草扶貧資金，開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高煙草種植水平，積極助推晴隆縣煙草扶貧新村建設(shè)。
為打好村民生產(chǎn)基礎(chǔ)，貴州中煙在2015年投入資金
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，提高消費(fèi)者對細(xì)支煙的認(rèn)知度，并對其文化產(chǎn)生認(rèn)同感。
全民皆知“吸煙有害健康”的大背景下，煙民們更要健康地吸煙。
低焦油、低危害的“雙低”特性。與普通卷煙
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教育資源，加大投入提高教育水平和教育質(zhì)量，讓百姓得到更好的教育，國家就可以獲得豐厚的人力資本，使創(chuàng)新驅(qū)動成為可能。由此可見“獲得感”包含著“給
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;2016年這一年還要進(jìn)一步拓展卷煙消費(fèi)空間，保持卷煙銷量穩(wěn)中有升。最后在2016年零售經(jīng)營中，我要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來
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優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎5篇、二等獎2篇、三等獎2篇；《梗頭振篩自動清理裝置研發(fā)》《降低成品裝箱雜物率》《提高打葉復(fù)烤大中片率》3個課題，在省局（公司）
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注重區(qū)域市場的輻射效應(yīng)，采用“中心造勢，周邊取量”的模式，以提高資源的投入效率。即在地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化中心區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)作和造勢，形成
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也給了我力量。正是由于那幾個顧客的光顧和默默幫助，才促使我走出了困境。在大家的幫助下，我逐漸地掌握了技巧，同時提高了服務(wù)質(zhì)量。如今我已經(jīng)穩(wěn)住了一大批顧客
