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,通過探索推行戶積分管理,群眾內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng),大家是‘主動(dòng)找活’?!辈芘d洪說。
“我身體還行,還能為村里做點(diǎn)事!”看到村里沒安排自己事情
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題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
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聰已經(jīng)在崗位上連續(xù)工作了多個(gè)日夜,對(duì)尚在休產(chǎn)假的妻子、剛出生不久的兒子,都沒時(shí)間多照顧。
春節(jié)期間,他原計(jì)劃忙完手頭的事情,好好陪陪妻兒
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地市級(jí)基層單位必須要牢固樹立“三種思想”
煙草把自己的事情做好了,把高質(zhì)量發(fā)展率先抓上去了,就是為全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局做貢獻(xiàn)、做支撐。行業(yè)各級(jí)各部門尤其是地市級(jí)
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,引導(dǎo)黨員把自己的思想和工作擺進(jìn)去,從具體事情做起,按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn),做到“四個(gè)合格”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹牢“四個(gè)意識(shí)”,在
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。如果不嚴(yán)格管理市場(chǎng),制售假煙行為時(shí)有發(fā)生,不僅影響到卷煙品牌的市場(chǎng)培育,還會(huì)影響到卷煙價(jià)格穩(wěn)定,那是非??膳碌?em class="term">事情。嚴(yán)格管理煙草市場(chǎng)
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;在疫情結(jié)束后如何重新恢復(fù)卷煙營(yíng)銷服務(wù)那是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)決策層面的事情,用不著客戶經(jīng)理勞心費(fèi)力,聽從企業(yè)安排和要求就行了。受到這種思想的影響,使得個(gè)別
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;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件擬定、煙葉生產(chǎn)周報(bào)及報(bào)表等事情做到“日清日結(jié)、事不隔夜、文不過天、即交即辦”,確保社區(qū)工作、本職工作“兩不誤”。家人心疼他讓他不要太較真,但他總是說“我是
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趕上進(jìn)度。
這在平時(shí)并非難事,但此時(shí)卻成了難上加難的事情。
“一方有難,八方支援,不能讓千畝良田變荒田,巴定村緊急尋找機(jī)耕車、機(jī)耕手
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;第三知恩報(bào)恩”。在單位做事要出色出彩,做同一件事情,你要比別人做得好;別人也做得同樣好時(shí),你要比別人做得快;別人也做得同樣