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的權(quán)重進(jìn)行匯總，根據(jù)匯總后的分?jǐn)?shù)進(jìn)行分段獎罰，使考核工作依據(jù)充分、操作簡便、考量合理。
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;炊事人員嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》操作，防止問題蔬菜的流入，確保職工放心就餐；采購人員面對今年蔬菜、肉、蛋價格大幅上漲的情況，在努力控制成本的同時
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更深層次的認(rèn)識，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時要根據(jù)規(guī)范流程進(jìn)行，切實(shí)保障煙農(nóng)的應(yīng)得利益。
會議要求，要嚴(yán)格按照“雙控”政策的要求，做好種植面積與合同的核實(shí)
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商集中展示煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)，對農(nóng)機(jī)安全性能、行駛操作性、作業(yè)效率、油耗等參數(shù)現(xiàn)場進(jìn)行同步測試?！? 二是多部門進(jìn)行整體評估，初步選定采購農(nóng)機(jī)機(jī)型。組織煙農(nóng)合作社、煙草
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;他指出：要時刻把安全放在第一位，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，按安全操作規(guī)程工作，從源頭上杜絕安全隱患。???? 為強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容，車間
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；“兩個提升”即：突出員工操作技能的提升、突出企業(yè)競爭力的提升；“一個導(dǎo)向”即：把握好理論與技能的關(guān)系，把理論融于技能之中，更加
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培訓(xùn)，內(nèi)容包括Excel數(shù)據(jù)透視表的簡單操作及客戶經(jīng)理拜訪計劃表的制作方法等，進(jìn)一步提升營銷人員的實(shí)操水平。
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滿足對決策層的輔助決策功能，能滿足執(zhí)行層的分析篩選需求，能滿足操作層的簡潔便利要求。
省局（公司）內(nèi)管處、信息中心和馬鞍山市局（
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;點(diǎn)評以往工作過程中的存在問題，執(zhí)法過程中注意事項(xiàng)，以及防止執(zhí)法過程突發(fā)事件的解決方法。
培訓(xùn)后，進(jìn)行模擬技能操作考試。專賣人員每人現(xiàn)場進(jìn)行模擬先行登記保存
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人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、操作人員負(fù)責(zé)全面排查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)到位，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)和消除，從源頭上預(yù)防
