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既注重專(zhuān)賣(mài)管理人員知識(shí)儲(chǔ)備的更新，又突出體現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中典型示范引路的重要作用，真正做到舉一反三，學(xué)用結(jié)合、相互促進(jìn)，為煙草專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造
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營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建是一項(xiàng)涉及行業(yè)工商企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者的系統(tǒng)工程，從企業(yè)層面、零售客戶層面和消費(fèi)者層面協(xié)調(diào)推進(jìn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)及各不同主體按照整體價(jià)值最優(yōu)的原則相互銜接、融合及雙向互動(dòng)
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的零售戶占總客戶的98.3%?，F(xiàn)在，每周一次的小組間的相互交叉檢查，讓目前卷煙的價(jià)格呈現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，零售戶的利潤(rùn)有了較好的保障，也給“金圣”新品
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——香煙，你的“吸”引力從何而來(lái)呢？
吸引力，一般而言，自然是因?yàn)檠瞿?、敬仰?em class="term">相互吸引而產(chǎn)生的一種內(nèi)外在的力量。長(zhǎng)得好、有本事、有兩把刷子
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攻關(guān)工作，作業(yè)組有效利用組內(nèi)人力資源，組建了由集團(tuán)勞模、昭煙工匠組成的勞模技術(shù)攻關(guān)組，從機(jī)械和電氣兩方面同時(shí)入手，相互協(xié)同配合，針對(duì)
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業(yè)務(wù)員是我們本地人，而且平時(shí)相互認(rèn)識(shí)，更主要的一點(diǎn)是她有這個(gè)能力承擔(dān)責(zé)任。然而交完預(yù)付款沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間，我所擔(dān)心的事情真的發(fā)生了，老板攜款逃走
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購(gòu)物，盡管電子商務(wù)發(fā)展到今天，已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)零售市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但隨著新零售模式推廣，線上、線下將從原來(lái)的相對(duì)獨(dú)立，相互沖突逐漸
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，就可把燈謎揭下進(jìn)店說(shuō)出作案領(lǐng)取獎(jiǎng)品。這一活動(dòng)非常受廣大顧客的歡迎，許多燈謎愛(ài)好者紛紛來(lái)到店鋪門(mén)前的小廣場(chǎng)，相互切磋，積極猜謎，人員
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以文件學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度學(xué)習(xí)為主，缺少警示案例的相互印證，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)人員、專(zhuān)賣(mài)人員重視度不高，未正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)管工作的重要性；三是考核制度不具實(shí)效性
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;學(xué)習(xí)與工作做到兩手、兩手都要硬，培養(yǎng)各自的學(xué)習(xí)興趣，形成人人愛(ài)學(xué)習(xí)的氛圍，互相學(xué)習(xí)，相互提高，重點(diǎn)學(xué)習(xí)道德知識(shí)，端正
