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不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，把基礎(chǔ)夯牢，做實(shí)、做細(xì)工作，全面提高企業(yè)管理水平。
全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。多渠道、多方法，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
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；三是要深化本質(zhì)安全的基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)安全管理水平的提升；四是要推進(jìn)安全設(shè)施建設(shè)，全面提高安全技術(shù)保障水平；五是要推進(jìn)安全生產(chǎn)貫標(biāo)工作
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了積極推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、著力加強(qiáng)品牌培育和市場拓展、不斷夯實(shí)原料保障基礎(chǔ)、切實(shí)抓好投資項(xiàng)目建設(shè)、全面提升企業(yè)管理水平、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
王鳳閣同志
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;深入學(xué)習(xí)貫徹公司工作會議精神，帶領(lǐng)全廠員工積極進(jìn)取、銳意改革，進(jìn)一步提高生產(chǎn)制造水平，進(jìn)一步推進(jìn)富余人員分流，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平
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，開展課題研究，提升基礎(chǔ)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，完成三層手冊編制，提升體系執(zhí)行率；深化績效管理工作，全面衡量考核指標(biāo)
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得力，安排很實(shí)，抓得很準(zhǔn)。抓住了重點(diǎn)，抓住了中樞。這充分說明了漢中卷煙廠基礎(chǔ)管理水平在不斷提升，發(fā)展勢頭良好。這些成績的取得，是
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照增加面積、增加種煙的勞動力、提高政策水平、提高管理水平的“兩增兩提高”抓好落實(shí)。同時(shí)要求，各級各部門要堅(jiān)定信心，種足種好烤煙；認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)到位
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2010年，全系統(tǒng)通過開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動，改進(jìn)工藝質(zhì)量管理思路，積極導(dǎo)入先進(jìn)的管理工具，有效提升了質(zhì)量管理水平，實(shí)物
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“三同時(shí)”管理規(guī)定，不斷提高安全技術(shù)防范能力和管理水平。
三是定期開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制工作。不定期組織職業(yè)健康管理體系和質(zhì)量管理體系“兩標(biāo)合一”內(nèi)審，積極宣貫《煙草
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識別方法、加大市場監(jiān)管力度、征求社會意見等措施，大力宣傳煙草專賣法，強(qiáng)化社會專賣意識，努力提高市場管理水平，力求活動取得良好的成效，
