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的，久久的，沉浸在自我的氛圍里，和自己較勁，或者是擁擠擠壓，都會在人生的路上演變成沉思、沉悶和沉默的和集中展示。這種化解和期盼，在
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了以某一特定場景打動消費者的可能。顆粒度越細(xì)，產(chǎn)品的定位越精準(zhǔn)，發(fā)展的空間也就越大。第三，情感敘事的細(xì)致入微。對于新興高端人群而言，更加注重自我
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的價值觀念、信仰、習(xí)俗、生活方式、歷史傳統(tǒng)等深深植根于自身心理結(jié)構(gòu)和人格特征之中，并依據(jù)這些文化要素來評價事物、指導(dǎo)行為、構(gòu)建自我認(rèn)知和社會身份。簡單來說，文化認(rèn)同包括價值規(guī)范
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;并應(yīng)用于“泰山”（拂光金中支）。自2020年起，技術(shù)中心香精香料研究員蘇海建與團(tuán)隊承擔(dān)了提升煙用香精香料核心技術(shù)自主研發(fā)和自我保障能力課題。面對這項從未涉足
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厚此薄彼，更不能顧此失彼，不能習(xí)慣性地剛性約束認(rèn)真對待、軟性約束一般對待。干部職工要提高政治站位，按照講政治、講規(guī)矩的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，讓剛性約束
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的“恰到好處”就是一種儀式感。恰到好處的能幫消費者完成自我表達(dá)、能讓消費者主動在社交平臺上去分享、傳播，比起日常消費者的產(chǎn)品，它的溢價高、格調(diào)高，但是給消費者帶來
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，煙草行業(yè)依據(jù)煙草專賣法律法規(guī)，不斷變革著與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理方式，不斷提升著自我規(guī)范的能力。45年大潮激蕩，各行各業(yè)都已變了模樣。煙草行業(yè)亦
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了第一次全市系統(tǒng)重組通訊員隊伍啟動會。會上聚齊了過去分散式、無組織的新老通訊員，通過自我介紹、溝通經(jīng)驗、提出展望，這支40人左右的通訊員隊伍有了強(qiáng)烈的使命感。通訊員隊伍的重組
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服務(wù)行為規(guī)范指引，扎牢制度的“籠子”，以煙草企業(yè)的自我規(guī)范有力帶動零售戶守法經(jīng)營?！拔覀兘M織編寫《卷煙營銷零售戶服務(wù)行為規(guī)范》，包括客戶入網(wǎng)、經(jīng)營分析、庫存指導(dǎo)
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;不斷刷新自我，提升終端形象，補(bǔ)齊經(jīng)營短板，培育發(fā)展后勁。一要樹立兩個意識，保證店鋪健康運(yùn)行。首先，要樹立安全意識。安全大于天
