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們?nèi)ジ墒裁?。第一個人回答去砌磚頭；第二個回答去建房子；第三個人滿懷深情的說在建一座傾聽上帝聲音的殿堂。第一、二個人只是在為生活而工作，第三個人則是在為理想而
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贏得零售戶的信賴呢？
第一、提高服務(wù)的質(zhì)量
對于客戶經(jīng)理來說，零售戶就是自己的顧客，而俗話說顧客就是上帝，那么對于客戶經(jīng)理來說
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今天的定位：做一個讓品牌與人相連的“有效連接者”。這個觀點(diǎn)在最新一期《第一財經(jīng)周刊》“廣告公司革命”的文章中得到了印證，該文觀點(diǎn)、案例詳實(shí)厚重，非常值得一讀
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;指導(dǎo)零售戶采用恰當(dāng)?shù)姆绞胶妥龇ㄍ咨频囟冗^這個關(guān)鍵期，這樣超市就贏得了新的突破和發(fā)展。那么，客戶經(jīng)理應(yīng)該如何指導(dǎo)零售戶采取良方應(yīng)對銷售淡季的來臨呢？
第一
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潛在顧客變成現(xiàn)實(shí)顧客。
客戶經(jīng)理：程福民
觀點(diǎn)：注重需求特點(diǎn)，合理引導(dǎo)消費(fèi)
客戶經(jīng)理是片區(qū)的第一責(zé)任人，如何去引導(dǎo)消費(fèi)，
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人，何必要戒煙呢？” 筆者覺得，要駁斥上述不正確言論，應(yīng)該向這些人群闡述三句話：第一，吸煙有害健康，這是
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;雨后紛紛鉆出地面，儼然把煙田當(dāng)成了運(yùn)動場。
雖然去年張選民的煙田前期受旱、后期遭秋淋，但當(dāng)他打開第一爐煙的烤房門時，一股濃郁的烤煙香撲鼻而來，
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，書里也沒有收錄在冊。他收藏的泰山’第一標(biāo)”是由山東煙公司產(chǎn)的，但是在書中講述的“泰山”品牌歷史中卻沒有提到第一張?zhí)┥綗煒?biāo)的有關(guān)信息。于是他開始對煙標(biāo)做進(jìn)一步的研究，并
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大禍。通過劉老板的陳述，想必大家都明白了許多，經(jīng)營店鋪，安全第一，打麻將并不反對，但不能誤了大事。
排除商品隱患
陜西省游風(fēng)鎮(zhèn)
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;也沒有波瀾不驚的市場，只有賣不出卷煙的客戶經(jīng)理，挖掘市場的消費(fèi)潛力，人的因素第一。
比如，以前我一直抱怨一款地產(chǎn)品牌不好賣，
