為您找到相關(guān)結(jié)果 59289 篇
-
、有序。
三、做好設(shè)備檢修。利用年末修整期間，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有設(shè)備、及車輛進(jìn)行全面檢修及保養(yǎng)，合理購(gòu)置設(shè)備備品備件，最大程度降低因設(shè)備問(wèn)題造成的耗時(shí)等待
-
兩級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干深入到煙草企業(yè)開(kāi)展實(shí)地宣傳輔導(dǎo)、將煙葉稅法印制成冊(cè)免費(fèi)發(fā)放、在辦稅服務(wù)廳電子顯視屏滾動(dòng)播放、利用稅企QQ群和微信群廣泛宣傳等方式，有效提升納稅人對(duì)煙葉稅法
-
工作小組，采取集中和分散相結(jié)合的工作方式，按照學(xué)習(xí)調(diào)研、管理診斷、集中編制、征求意見(jiàn)、修訂完善以及報(bào)告報(bào)批六個(gè)階段，利用三個(gè)月時(shí)間完成原料和輔料供應(yīng)鏈物流
-
聯(lián)動(dòng)要更加緊密。四員要充分利用網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)死角。
五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)要更加重視。全員要嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線，全力做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。
-
，強(qiáng)化意識(shí)。網(wǎng)格人員利用休息時(shí)間集中觀看了廉政警示正反兩面教育影片，大家都表示將以警示教育影片中的案例為戒，堅(jiān)決不越道德的紅線，堅(jiān)決不踩法律的底線
-
;一是針對(duì)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域設(shè)置不合理的問(wèn)題，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合實(shí)際整改到位，提高設(shè)施利用率和工作效率；二是進(jìn)一步豐富煙草站展示內(nèi)容，增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力
-
、地大部分已進(jìn)入休耕期，充分利用冬閑翻挖田地可起到增加肥力和除菌殺滅害蟲(chóng)的作用。目前，各煙區(qū)煙農(nóng)已投入到翻耕冬閑地和清地除雜備戰(zhàn)來(lái)年煙葉生產(chǎn)的工作中。
-
標(biāo)準(zhǔn)化的體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的固定化、業(yè)務(wù)過(guò)程的痕跡化以及業(yè)務(wù)結(jié)果的可溯化。
三是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。由數(shù)據(jù)規(guī)劃向數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)運(yùn)用、數(shù)據(jù)決策遞延。利用數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的效能，驅(qū)動(dòng)
-
，利用組織的驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)員工向良性的績(jī)效結(jié)果發(fā)展。馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求為自我實(shí)現(xiàn)的需求，新一代就職者中，薪酬福利這一擇業(yè)要因逐漸向
-
。
一是加強(qiáng)篩查不放松。利用內(nèi)管信息系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)可疑訂單的認(rèn)真分析，在9766條預(yù)警信息中篩查出有效預(yù)警信息174條，鎖定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)客戶
