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;突破培育模式
品牌培育是卷煙上水平的核心。隨著“品牌效應(yīng)”盛行，如何培育出文化底蘊(yùn)深厚，產(chǎn)品技術(shù)過硬的卷煙知名品牌是當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)卷煙營銷人員工作的重點(diǎn)。城區(qū)
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;2、洪洞縣局工作與省、市局工作安排部署對接快、準(zhǔn)、實(shí)，及時將省、市局的一系列工作布置能落實(shí)到根；3、品牌培育很有特色，重點(diǎn)品牌市場信息反饋及時；
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）農(nóng)網(wǎng)與城網(wǎng)結(jié)構(gòu)差異矛盾。
（四）卷煙品牌的零散和更換與品牌培育、消費(fèi)者吸食習(xí)慣的矛盾。
（五）山區(qū)農(nóng)網(wǎng)與物流配送、終端服務(wù)
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關(guān)系的同時，要通過各種手段使消費(fèi)者意識到卷煙的附加價值，包括身份識別等。
四、與工業(yè)企業(yè)一起做好重點(diǎn)品牌的培育工作
協(xié)同營銷這種新型營銷模式在全國已經(jīng)推廣了三年多了
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;為客戶經(jīng)理快速運(yùn)用工作平臺提供了指南；為了做好品牌培育營銷策劃，陳瑾運(yùn)用所學(xué)的“SWOT分析法”，制作了10多個品牌的“優(yōu)勢分析”、“劣勢分析”、“機(jī)會
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;其中在品牌發(fā)展方面，要以培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點(diǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高
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不為客戶經(jīng)理所重視。
業(yè)戶情緒在一定程度上反映著對客戶經(jīng)理卷煙營銷服務(wù)的認(rèn)可程度。
一般情況下，卷煙零售業(yè)戶提出意見和建議大多涉及到品牌培育、企業(yè)規(guī)定、營銷指導(dǎo)、政策講解以及訂貨
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;是工商零三方協(xié)同，也是品牌培育中最有效的方式。加強(qiáng)工商零三位一體的協(xié)同營銷意義深遠(yuǎn)，不管是在品牌形象塑造、推介上柜，擴(kuò)大銷量，工業(yè)企業(yè)的主動
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;2）店內(nèi)卷煙管理松散，夫妻倆沒有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)營品種規(guī)格少，品牌，品牌培育意識不強(qiáng)，卷煙經(jīng)營知識缺乏
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投放、精細(xì)管理、精致引導(dǎo)，將“蘇煙”“南京”的品牌培育工作向更深層次推進(jìn)。
五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅持以人為本思想，重視約束及激勵機(jī)制的有機(jī)
