為您找到相關(guān)結(jié)果 16198 篇
-
扶持方式，降低了生產(chǎn)投入，這在發(fā)展農(nóng)場(chǎng)的初期是完全必要的，我們需要一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。但著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，當(dāng)農(nóng)場(chǎng)化生產(chǎn)發(fā)展到一定階段
-
的極端重要性、必要性、緊迫性，切實(shí)作為下步的“亮點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)”來(lái)抓，下功夫予以突破。貴在實(shí)干，就是要進(jìn)一步凝聚共識(shí)，營(yíng)造氛圍；進(jìn)一步
-
建設(shè)中，勢(shì)必要身體力行，務(wù)必把導(dǎo)向指對(duì)，把標(biāo)桿立正，使領(lǐng)導(dǎo)者的觀念與職工的自覺(jué)踐行上下結(jié)合，融為一體，逐步形成認(rèn)識(shí)一致的、引起彼此
-
的審慎和淡漠，因?yàn)閷?duì)技術(shù)和風(fēng)格缺乏必要的足夠的信心，很多品牌不敢冒然對(duì)成熟產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，也推不出具備鮮明風(fēng)格和技術(shù)突破的高端產(chǎn)品。
到目前為止
-
的必要性，要么很容易就被別人以其他方式代替。開(kāi)展QC活動(dòng)僅僅是為完成一項(xiàng)工作任務(wù)，其價(jià)值得不到真實(shí)體現(xiàn)，影響員工參與的積極性。
二、存在的主要問(wèn)題分析
-
標(biāo)準(zhǔn)及持續(xù)改進(jìn)的管理思想、產(chǎn)生作用與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求聯(lián)系起來(lái)，基礎(chǔ)管理工作得不到有效保證。
二是各個(gè)部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)和配合。因?yàn)槠髽I(yè)基礎(chǔ)管理水平建設(shè)工作是一項(xiàng)需要單位各個(gè)部門
-
出不同消費(fèi)者需求而有利于消費(fèi)者身心健康的“雙底”產(chǎn)品，在新的發(fā)展時(shí)期，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀的改變，逐步才能得到消費(fèi)者認(rèn)同和接受。避免盲目培育品牌浪費(fèi)不必要的人
-
。具體到永順煙草而言，就是要實(shí)現(xiàn)銷量和結(jié)構(gòu)平穩(wěn)有序的提升。在這里，很有必要對(duì)現(xiàn)階段永順發(fā)展卷煙品牌所具備的優(yōu)勢(shì)和存在的劣勢(shì)，所面臨的機(jī)會(huì)、威脅做簡(jiǎn)要的分析
-
，打造一個(gè)“夢(mèng)”是必要的，要讓所有卷煙消費(fèi)者都懷著一個(gè)追高夢(mèng)想，具體到營(yíng)銷工作，就是最高端有一個(gè)市場(chǎng)極其稀缺的產(chǎn)品，無(wú)論市場(chǎng)需求怎么旺盛
-
任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)方面缺少必要的調(diào)控機(jī)制。不能對(duì)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控，也無(wú)法客觀評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求前景。這種情況下，也不容易使得整個(gè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
