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的先天劣勢(shì)不足、后天潛力巨大的市場(chǎng)里，占據(jù)先機(jī)或后來(lái)居上，我們認(rèn)為結(jié)合精準(zhǔn)化的營(yíng)銷是條不錯(cuò)的道路。以川渝中煙雙低卷煙新品牌——功夫嬌子系列在四川涼山地區(qū)的精準(zhǔn)營(yíng)銷進(jìn)行探討分析
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國(guó)家政策的新品牌，不斷優(yōu)化重點(diǎn)價(jià)位產(chǎn)品組合，如3元/包價(jià)位、4元/包價(jià)位、5元/包價(jià)位、8元/包價(jià)位等，努力培育適應(yīng)本地市場(chǎng)環(huán)境的中低檔煙品牌，
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引導(dǎo)零售戶合理配置卷煙，保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)銷存結(jié)構(gòu)。同時(shí)抓住節(jié)日消費(fèi)高潮，對(duì)七匹狼“通”系列選點(diǎn)客戶進(jìn)行培育，教授幫助零售戶向消費(fèi)者宣傳推薦新品卷煙特色，
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枝筆（新品）”、20元/包的“將軍（金）”、“壹枝筆（軟紅）”等，尤其是“壹枝筆”這個(gè)品牌更曾經(jīng)被定位
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卷煙品牌處在導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期等不同市場(chǎng)生命周期階段時(shí)，營(yíng)銷選擇的價(jià)格、渠道、促銷宣傳等組合策略，及新品牌引入和業(yè)績(jī)不佳品牌推出機(jī)制，將是需要煙草
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了解品牌的文化、賣點(diǎn)、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售走勢(shì)、新品市場(chǎng)表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況，客戶對(duì)品牌的意見(jiàn)及反饋等，
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;8mg）、“白沙”（8mg）和“利事”、“元帥”等出口新品規(guī)格的設(shè)計(jì)研發(fā)。創(chuàng)新了以“配方為核心、工藝為主體”的均質(zhì)化工藝技術(shù)體系，確保了“白沙”品牌多點(diǎn)生產(chǎn)均質(zhì)化
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客戶經(jīng)理，要積極充當(dāng)工業(yè)企業(yè)與零售客戶之間橋梁的角色，大力宣傳工業(yè)企業(yè)品牌文化與特色，提高零售客戶配合工業(yè)企業(yè)宣傳品牌的積極性。特別是在新品上市時(shí)，
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前門、雙喜等幾種暢銷低檔煙，其余的品牌都拒之門外，就算是同價(jià)位的新品低檔煙，也很難接受。這是由于江華農(nóng)村消費(fèi)者主要為中老年煙民，他們的思想保守
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未來(lái)品牌經(jīng)營(yíng)有個(gè)大概的想法和思路；其次，還要幫助客戶分析品牌替代的辦法，舊品牌的消失總伴隨著新品牌的誕生，幫助客戶解決如何順利的實(shí)現(xiàn)新舊品牌的轉(zhuǎn)換
