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做了具體要求,指出重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)和卷煙工廠要全面開展對標(biāo)工作,對照國內(nèi)外同行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),對比先進(jìn)找差距,突出成本費(fèi)用的控制
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;努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益;要切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,成本費(fèi)用水平是衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志,也是一個企業(yè)風(fēng)氣是否良好的具體體現(xiàn),要把
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,月餅包裝成本不得超過月餅出廠價格的25%?,F(xiàn)在這種黃金月餅,到底賣的是月餅還是黃金。
老煙斗:有人借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),提出征收“過度包裝稅
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的定價上,一些自我敏感度高的產(chǎn)品特別適用于形象定位,如消費(fèi)者對T恤的自我敏感度較高,一件價格高達(dá)兩三百美元的某奢侈品牌的T恤成本可能只有幾美元,
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;(家庭收入組成,種煙收入在家庭收入中的比重;種煙成本收益情況。物資成本,用工成本,土地租金,專業(yè)化服務(wù)
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,降低成本,提高工作效率和運(yùn)行效益。郭冬青要求財務(wù)部門要對合作產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)分析,將成本意識引入到管理的各個層面中來,努力降低成本,提高
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為世界第一;日本由于資源貧乏,島國文化,它精打細(xì)算,因而它做的東西成本最低,小的東西最多;法國文化是時尚的,
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專業(yè)合作社是新時期加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)的重要載體,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的必由之路。興辦煙農(nóng)專業(yè)合作社有利于減少煙農(nóng)生產(chǎn)成本,增加社員收入,促進(jìn)煙農(nóng)增收致富。煙農(nóng)
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;也不是政府部門的考察人員,而是北京一個超市自有品牌部門派出的員工。
從概念到操作已經(jīng)有10多年歷史的自有品牌并非新鮮之物,甚至許多超市將其視為雞肋。然而成本不斷高企
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全面、信息精準(zhǔn)、成本較低的優(yōu)勢,中華(大中華)完全可以將這個網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)成為長期的品牌宣傳和產(chǎn)品影響擴(kuò)散的窗口,作用在于對各類目標(biāo)市場的實(shí)時