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93個(gè);旺季送貨流程“動(dòng)態(tài)優(yōu)化”,推動(dòng)淡旺季卷煙物流配送“雙班制”,年均縮減送貨里程18%、節(jié)省能耗費(fèi)用5萬(wàn)余元……精益求精不停步,
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版本,其中,企業(yè)員工分院內(nèi)容涵蓋亮點(diǎn)風(fēng)采、監(jiān)督檢查、營(yíng)銷配送、黨建人事、專賣法規(guī)、綜合管理等,助力員工掌握工作技能。零售客戶分院內(nèi)容涵蓋規(guī)范經(jīng)營(yíng)、四香一釘、終端
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;也為群眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。截至目前,在天臺(tái)縣煙草專賣局的積極推動(dòng)下,已經(jīng)開(kāi)通香溢返程物流收發(fā)點(diǎn)14家,為山村農(nóng)戶公益配送168單、累計(jì)11500斤的各類
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)客戶服務(wù)分部針對(duì)春節(jié)期間卷煙訂單數(shù)量多、配送任務(wù)重的現(xiàn)狀,開(kāi)展“市場(chǎng)感知送貨體驗(yàn)”主題活動(dòng),黨組成員、副經(jīng)理張三望帶頭深入市場(chǎng)一線,與黨員干部
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意見(jiàn)和行動(dòng)方案,通過(guò)建立跨行業(yè)和跨部門(mén)的輕流低代碼流程,將原來(lái)許可證申領(lǐng)、卷煙營(yíng)銷入網(wǎng)、物流配送之間的“斷點(diǎn)”連接起來(lái),用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)
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的兩夫妻,不斷地轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新直播內(nèi)容,計(jì)劃著線上線下,雙管齊下,推出限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)、增加線上互動(dòng)線下配送等設(shè)想。圖為“90”后倆
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,引導(dǎo)顧客使用小程序購(gòu)物,客戶線上下單,店鋪線下配送。二是在店內(nèi)建立了會(huì)員積分制度,根據(jù)會(huì)員購(gòu)買(mǎi)記錄,掌握分析消費(fèi)者喜好
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的智慧物流園區(qū)、物流綜合管控平臺(tái)、配送交接系統(tǒng),能夠?qū)⑽锪鞯淖鳂I(yè)數(shù)據(jù)以及園區(qū)的資源數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)出來(lái),在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)的智能調(diào)控,讓數(shù)據(jù)服務(wù)
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,覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、管理全流程的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范,確保數(shù)據(jù)來(lái)源清晰、口徑一致。——?jiǎng)?chuàng)新集成業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用財(cái)務(wù)語(yǔ)言“翻譯”業(yè)務(wù)信息,建立數(shù)據(jù)
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、配送能力,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),在降低整體成本的同時(shí)提升物流運(yùn)行效率,高質(zhì)量推進(jìn)煙草物流精益化;在持續(xù)抓好對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,推進(jìn)物