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;建立煙葉合同管理考核機(jī)制。在合同簽訂、執(zhí)行過程中、嚴(yán)把合同簽訂責(zé)任追究。煙草站站長、包村煙技員為合同簽訂第一責(zé)任人，將合同簽訂貫徹落實(shí)情況作為年度工作考核內(nèi)容，對違反合同
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們講課，介紹到家樂福超市的經(jīng)營模式，據(jù)說第一家家樂福就開在巴黎郊區(qū)一個小鎮(zhèn)的十字路口，生意異常火爆。此后，十字路口就成為家樂福選址的第一原則。不用說
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的芙蓉王卷煙時，發(fā)現(xiàn)的里面裝的是價值僅為每條20多元的紅硬延安卷煙，與每條芙蓉王卷煙價值相差200元。他第一反映就是煙草公司送的卷煙出現(xiàn)了問題，于是急忙將電話打到
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飄逸的中年女子，她就是我要采訪的對象——周再英。一頭烏黑亮麗的長發(fā)，一副嬌小玲瓏的身材，一臉謙和可人的笑容……這就是40歲的周再英給我的第一印象。來到周再英
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證照相符率和持證經(jīng)營率始終保持99%以上，卷煙市場凈化率一直保持在95%以上，連續(xù)數(shù)年在福建全省卷煙市場凈化率明察暗訪檢查評比名列第一。
四是固化成果，
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;也會引起市場上價格的混亂，打折、降價的亂象會滋生，影響品牌聲譽(yù)和煙草公司的經(jīng)營形象。因此，作為市場第一責(zé)任人的客戶經(jīng)理，要想方設(shè)法幫助客戶優(yōu)化
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應(yīng)從以下九個方面入手，落實(shí)好締約國的責(zé)任，讓煙草控制取得實(shí)實(shí)在在的效果。
第一、積極開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;讓廣大群眾了解吸煙危害。
宣傳教育對于控制煙草
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所與市衛(wèi)生監(jiān)督局共同舉辦了十二運(yùn)場館及定點(diǎn)接待賓館第一負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會議，組織鞍山市控?zé)煼矫鎸＜叶啻蝸淼剿膫€賽場及定點(diǎn)接待賓館指導(dǎo)控?zé)煿ぷ?#xff0c;最終實(shí)現(xiàn)了鞍山賽區(qū)無煙全運(yùn)會的目標(biāo)
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“五個形象”的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，重點(diǎn)品牌需要在保持定力、著力創(chuàng)新上做好文章。
第一，不要把“慢”簡單地當(dāng)作一個問題，也不能把“慢”當(dāng)作一個簡單的問題。從2014年前
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，該營銷部1-12月，銷售8元以上真龍卷煙2923箱，同比增幅112%，增幅在全區(qū)的縣級局中排名第一，并提前1個月完成全年2650
