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，以培育品牌為中心，把“重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中，調(diào)研中特別強(qiáng)調(diào)，在品牌培育方面，要始終堅(jiān)持高端
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的時候，等候的時間甚至?xí)荣徫锏臅r間還要長。第三，時間的便利性。一般便利店的營業(yè)時間為16到24小時，全年無休，如諸多加油站內(nèi)的便利商店。而超市
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法》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》工作”具體內(nèi)容，必須明確全年安全生產(chǎn)無事故和安全穩(wěn)定的目標(biāo)。
近年來，江蘇射陽煙草把強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)管、打牢安全管理基礎(chǔ)、提升安全
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;作為陜西中煙主導(dǎo)品牌的“好貓”，全年產(chǎn)銷量達(dá)到了15.32萬箱，同比大幅增長了363.40%，“好貓”產(chǎn)銷量增幅在全國鼓勵發(fā)展骨干品牌中排名前列
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次平均干頭由20.97kg/批降低至7.64kg/批，干尾量由20.39kg/批降低至0.74kg/批，遠(yuǎn)低于行業(yè)5 kg/批的水平。全年可節(jié)約煙絲31194公斤
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、街道辦事處、村民小組等為主體的社區(qū)化市場監(jiān)管體系和煙草公路檢查站、超限檢測站、公安聯(lián)防檢查、林業(yè)、防疫檢查站等共同參與的道路聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管體系。
深化市場集中整頓活動。全年根據(jù)不同時段、不同
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，認(rèn)為全年市場會嚴(yán)格遵循規(guī)律性，一成不變。殊不知，一場干旱、一次金融危機(jī)或一些重大政策的調(diào)整都會給市場帶來意想不到的變化。為規(guī)避市場風(fēng)險，這些年來
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有序開展。
2007年，改革繼續(xù)深入推進(jìn)。全年取消縣級公司法人資格138家，累計(jì)已取消1680家，地市級公司市場營銷主體地位進(jìn)一步確立；紅河
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目標(biāo)制定、訂單跟蹤、訂單指導(dǎo)四個方面的工作。該客戶經(jīng)理通過運(yùn)用單元分析方法，分析轄區(qū)卷煙銷售情況及調(diào)查了解各單元市場消費(fèi)人群、消費(fèi)特點(diǎn)變化情況，對全年卷煙市場需求進(jìn)行總體
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;圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)”的情景。這種“任務(wù)型查案”的后果是極易造成冤假錯案。
四是“安撫式查案”。當(dāng)某地發(fā)生重大事件（突發(fā)事件或群體性事件），造成嚴(yán)重
