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進一步細分市場化取向改革的月度工作任務(wù)，著力加強制度建設(shè)；二是加強分檔分類參數(shù)的設(shè)置；三是加強對省局（公司）市場化取向改革方案中“三個
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、“雙普法”、制度建設(shè)等內(nèi)容進行檢查考評；最后，檢查組還開展了個別詢問。
通過檢查，檢查組認為州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對“六五”普法
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;健全制度，成立控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組，建立勸阻吸煙登記本，下設(shè)科室，專人負責，張貼海報，在重點區(qū)域、重點崗位，
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測溫儀等專業(yè)檢測設(shè)備對電氣設(shè)備及軸承座、減速機等易升溫設(shè)備進行重點檢查，實行設(shè)備發(fā)熱及故障源跟蹤處理匯報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，變被動維修為主動巡檢項修
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理念，制訂嚴密的教育培訓(xùn)計劃，組織員工定期不定期開展規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、崗位職責、職業(yè)道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各類適應(yīng)性培訓(xùn)，不斷提升全員規(guī)范服務(wù)的本領(lǐng)
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、責任到位；建立例會制度定期總結(jié)、調(diào)整部署卷煙防霉工作側(cè)重點，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)力做好卷煙防霉工作。
三是抓好入庫把關(guān)。主動與送貨司機詳實了解卷煙在途狀況，
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，保證質(zhì)量、安全和投資管理，并做好工程驗收準備；三是建制度、提規(guī)范，盡快實現(xiàn)精益管理。要建立健全規(guī)章制度，抓好規(guī)范管理，提升精
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）卷煙營銷市場化取向改革相關(guān)制度文件，包括改革整體方案、制度流程、營銷轉(zhuǎn)型等。培訓(xùn)采用集中講授、分組討論與閉卷考試相結(jié)合的形式進行。授課教師由省局（公司
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教育。利用學習會、班組會，組織員工學習行業(yè)規(guī)章制度，加強道德修養(yǎng)，增強職業(yè)素養(yǎng)，教育員工珍惜工作崗位，廉潔從業(yè)。
二是加強在庫卷煙盤點
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倉儲、分揀、送貨各業(yè)務(wù)和后勤工作安全講座，強化崗位責任意識；圍繞“明確、明白、明晰”，有序開展安全制度教育，確保紅線明確、制度明白、責任明晰
