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質(zhì)量、時(shí)限管理、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)”六項(xiàng)任務(wù)，做好“重點(diǎn)技術(shù)推廣、收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉經(jīng)營管理、基層建設(shè)與管理”六項(xiàng)工作，明確“育苗、移栽、采烤、收購”四個(gè)
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，縱向到底；四是以抓合同簽訂為主線，做到以我為主，歸我管理，由我負(fù)責(zé)；五是以嚴(yán)把“四關(guān)”為重點(diǎn)，盯死育苗關(guān)、移栽關(guān)
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%專業(yè)化育苗、商品化供苗；膜下小苗移栽面積覆蓋85%以上；加大雜劣品種控制力度，切實(shí)提高品種純度；全面推進(jìn)合作社建設(shè)，提升合作社
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基礎(chǔ)，縮點(diǎn)擴(kuò)容、提質(zhì)增效”的工作思路，抓好三項(xiàng)工作，落實(shí)四個(gè)嚴(yán)格，切實(shí)把育苗工作作為打牢移栽基礎(chǔ)、促進(jìn)煙農(nóng)增收的重點(diǎn)工作來抓落實(shí)，
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，檢查指導(dǎo)煙葉種植備耕工作。曾風(fēng)保要求，各鎮(zhèn)及相關(guān)單位要全力指導(dǎo)和配合煙農(nóng)的備耕、移栽工作，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成合同任務(wù)。市
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，為卷煙銷售拓展市場(chǎng)空間。
三是注重氛圍營造，在煙葉生產(chǎn)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期（如預(yù)整地、育苗、移栽、大田管理期、煙葉收購期等），聯(lián)合煙站點(diǎn)以設(shè)置
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都認(rèn)真進(jìn)行著。
為確保培育出充足、適齡壯苗供烤煙大田移栽，春節(jié)前期，各烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)與煙草部門溝通的同時(shí)，全面推行商品化育苗管理，指導(dǎo)
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喻戶曉，確保政策宣傳全面到位。抓面積落實(shí)，按照每畝不低于1200株的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)面積，確保在3月底前完成合同預(yù)簽，烤煙移栽結(jié)束后清塘點(diǎn)株再正式簽訂合同。抓烤煙用煤
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)落實(shí)良種化種植、旱作栽培技術(shù)等“六項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)和集約化育苗移栽、豆?jié){灌根、化學(xué)抑芽除草、密集式烘烤、綠肥掩青和秸稈還田“五項(xiàng)新技術(shù)”，嚴(yán)格實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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、專業(yè)村和煙草部門的目標(biāo)責(zé)任狀考核及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積落實(shí)、育苗、移栽、管理和收購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)量化考核。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)行考核驗(yàn)收，打牢實(shí)現(xiàn)階段工作和全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。
