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工作水平。
二是繼續(xù)加強卷煙市場日常監(jiān)管和重點檢查工作。2、3、4三級網(wǎng)格按照“毫不松懈、守土有責(zé)、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”的方針，充分發(fā)揮“專賣通”和“煙草專賣稽查指揮管控平臺”的功能
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的經(jīng)營管理控制水平，堵塞管理漏洞、提升抗風(fēng)險能力方面發(fā)揮重要作用，使信息化成為提升企業(yè)管控水平，助推企業(yè)發(fā)展的重要力量?！ ∫獔猿謨?nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)相支撐
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，1-11月，我縣成立了以一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺七匹狼卷煙價格管控方案，明確提出管控措施和考核辦法，開展了以“通系列
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搭建平臺：搭建質(zhì)量管理體系信息化管控平臺，有效滿足管控決策層、管理支撐層、業(yè)務(wù)運行層等三層應(yīng)用需求，形成相互支撐、有機一體、集約高效的集團化管控模式
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，把“管”、“控”作為促進生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
在科學(xué)性、先進性、全員性和完整性的指引下，湖北省局（公司）確立了總體
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體系新模式、“工藝質(zhì)量失控行動計劃”項目探索工藝質(zhì)量管控新途徑、“LAFA運行”項目快速提升設(shè)備有效作業(yè)率、“標(biāo)桿管理”項目開創(chuàng)基礎(chǔ)管理新領(lǐng)域等數(shù)十個優(yōu)秀成果。特別在2011年，西昌分廠圍繞工廠
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生產(chǎn)過程控制為主線，積極探索實施新的工藝質(zhì)量管控模式。進一步夯實工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，修訂、完善工藝質(zhì)量管理制度，建立健全適合新流程的工藝質(zhì)量管理體系，
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管理體系。該方案聚焦提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率、強化過程質(zhì)量管控能力和優(yōu)化經(jīng)營主體服務(wù)體驗，堅持問題導(dǎo)向和價值驅(qū)動原則，系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)鏈路，重塑業(yè)務(wù)邏輯，
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，行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程相對滯后。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)化生產(chǎn)、智能化管控的實現(xiàn)程度有限，導(dǎo)致生產(chǎn)效率提升緩慢，成本控制難度較大；在銷售環(huán)節(jié)
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精益物流
精益管理 提質(zhì)增效
記者 馮俊霞
“精”是追求更好的品質(zhì)，“益”是落實更低的成本?！笆濉逼陂g，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)按照“標(biāo)準(zhǔn)化運行、程序化管控
