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安全保障能力建設(shè)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、煙草企業(yè)要
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;對(duì)于煙草行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)防止利用手中權(quán)力搞權(quán)錢交易、權(quán)物交易的問(wèn)題。當(dāng)官做什么？用權(quán)干什么？這是一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。有人說(shuō)，權(quán)力是
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好成品入庫(kù)水分在合格范圍（根據(jù)不同地區(qū)和氣候而定）、配備充分的空調(diào)設(shè)備、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的溫濕度及衛(wèi)生檢查是防止卷煙霉變的有效措施，同時(shí)對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)的成品要定期
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篩、震槽在生產(chǎn)過(guò)程中震動(dòng)快、振幅大，要避免用手觸摸，防止碰傷；登高的鐵梯、工作平臺(tái)，特別是坡度超過(guò)50度的工作臺(tái)，攀登及作業(yè)時(shí)要
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;必須經(jīng)常地整頓作風(fēng)，反對(duì)官僚主義，宗派主義和主觀主義，防止脫離群眾，防止腐敗變質(zhì)?！泵珴蓶|是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他一生嚴(yán)于律己
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客戶訂貨。細(xì)心做好訂貨周期調(diào)整宣傳工作，提醒客戶備足貨款，防止客戶在節(jié)日銷售過(guò)程中出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，避免客戶產(chǎn)生不必要的損失。二是熱心指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。熱心客戶經(jīng)營(yíng)
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固化下來(lái)，形成權(quán)力相互制衡，以防止權(quán)力濫用問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，逐步推行單位正職“三個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”等制度，通過(guò)科學(xué)拆分權(quán)力，
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關(guān)鍵點(diǎn)；
1.42-43℃要使煙葉發(fā)透汗（防止酶促反應(yīng)，煙葉表現(xiàn)全軟，主脈變軟，葉片失水約35-40%以上）葉片
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，應(yīng)注意清除。切實(shí)做到“三清一控制”：一是部位清，防止中部葉混入上部葉或下部葉，上部葉和下部葉混入中部葉等現(xiàn)象出現(xiàn)；二是顏色清
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？天熱、人渴呀，一兩支有時(shí)根本不過(guò)癮，亦解決不了問(wèn)題，所以說(shuō)，你只有把這類商品備足了，防止斷貨也斷了財(cái)路。
另外
