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煙草企業(yè)與所屬企業(yè)或單位在縱向聯(lián)系上始終是密不可分的，管理模式上也屬于相互隸屬關(guān)系。煙草企業(yè)開展工作檢查與考核時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所屬企業(yè)或單位的發(fā)展
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建設(shè)，按照“專銷零+執(zhí)法部門”模式，以“三個人人”為主題，加強小組成員規(guī)范守法經(jīng)營的警示教育，引導(dǎo)小組成員自我約束、相互監(jiān)督，組織
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煙草企業(yè)與所屬企業(yè)或單位在縱向聯(lián)系上始終是密不可分的，管理模式上也屬于相互隸屬關(guān)系。煙草企業(yè)開展工作檢查與考核時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所屬企業(yè)或單位的發(fā)展
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一些邊遠地區(qū)農(nóng)村小戶的走訪頻率，有的甚至是放棄走訪，互相是“眼不見，心不煩”，大家相互都清靜。有的農(nóng)村小戶他們有特殊需求時，會主動
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的行為，其實質(zhì)是通過把需要、內(nèi)驅(qū)力、目標3個互相影響、相互依存的要素銜接起來，使有機體為了滿足自身需要，在內(nèi)驅(qū)力的驅(qū)動下，去努力達到目標的整個
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”，全球性的“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”稱“互聯(lián)網(wǎng)”。互聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)實生活中應(yīng)用很廣泛，給人們的現(xiàn)實生活帶來很大的便利?；ヂ?lián)網(wǎng)拓寬了人們的認知程度，人們可以與千里之外的朋友相互發(fā)送郵件
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，人員相互調(diào)動、調(diào)劑也再所難免?！拌F打的軍營流水的兵”，崗位變動是正常的企業(yè)行為，但有的員工會借口工作不適應(yīng)，怕苦畏難情緒滋生而不愿意到一些工作量較大
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，面臨的新形勢和存在的問題，煙草行業(yè)要注重創(chuàng)新隊伍建設(shè)，促進內(nèi)部各種創(chuàng)新要素的融合，為員工提供相互學(xué)習(xí)的時間和空間；注重信息技術(shù)
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遇到零售經(jīng)營戶。這些年零售經(jīng)營的快速發(fā)展，也是出乎人們意料之外的。應(yīng)該說隨著經(jīng)營戶的增多，一方面極大地方便了居民生活，另一方面又加劇了相互之間的競爭。因而零售戶
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給別人一個夢，也圓了自己一個夢。我們帶著夢想出發(fā)，就是最好的自己。別忘了我和你都是煙草人，我們相互擁抱，絕不忘記明天還有黎明的到來！
