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縣局考核方案和相關(guān)工作制度，使各項基礎(chǔ)工作體現(xiàn)出科學化、規(guī)范化、精細化和痕跡化的要求，進一步規(guī)范員工日常工作行為，提高工作效率。
五是狠抓隊伍建設(shè)。把全面
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，按照“1+5”工作任務，部署好今后工作；三是要進一步完善制度，加強制度的執(zhí)行力度；四是內(nèi)部審計要突出工作重點，提高
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，做到矛盾不上交，化解在基層。
五是落實值班及信息上報制度。堅持工作人員24小時值班制度，保證24小時聯(lián)絡暢通，做到重大事項不遲報、漏報、瞞報。
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上下全員參與，力促“黃金葉”品牌較短時間內(nèi)實現(xiàn)銷量和品牌影響力的雙重提升。
一、實行領(lǐng)導班子、各科室部門分包聯(lián)系營銷工作制度。通過電話方式、實地拜訪等形式主動與客戶進行聯(lián)系溝通
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的娛樂活動中。
三是突出制度教育。以《廉政準則》為根本要求，進一步完善煙葉收購、卷煙營銷、物資采購和固定資產(chǎn)投資等方面的廉政制度，并將其納入懲防體系管理標準中，
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預算管理”，同時做好年度預算計劃，提前部署，分級布置，切實提高預算工作效率。
三是加強預算制度執(zhí)行，提高預算分析水平。要結(jié)合
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，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！? 二、建立績效考核二級督查制度。由各部門負責人對本部門員工實施一級績效考核，縣局成立績效考核工作領(lǐng)導小組，績效考核工作
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，以開展教育實踐活動為載體，不斷提高教育實踐活動的針對性、實效性。
二是把全面覆蓋貫穿始終。堅持抓好“評、定、升”制度全覆蓋，每一個黨小組都要評級、定級、升級
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整改?！? 要求在工作中以規(guī)范為綱，加強管理，突出制度建設(shè)和行為規(guī)范，以品牌為紐帶，以市場為導向，加強品牌培育工作，
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煙草在線錦屏消息 為規(guī)范績效管理制度，建立動態(tài)薪酬管理運行機制，推動2012年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標指標順利完成，貴州錦屏縣局（分公司
