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本的進貨數(shù)量、次數(shù)、金額都被送貨商提前人為地“增肥”了。
分析：
從低價進貨到貼心服務(wù)，再到先記賬、后付款，替你節(jié)省周轉(zhuǎn)資金……真是“機關(guān)算盡、步步為營
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每天早上提前上班，加班加點、一絲不茍的忙碌著，按時完成并形成報告上報各部門和相關(guān)領(lǐng)導；當出現(xiàn)市場質(zhì)量缺陷反饋時，他總及時地按照程序規(guī)程核實反饋到
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數(shù)量卻有大幅增加。
汪少越說，最近兩個月每天要把大半天的時間和精力放在了“跑樓層”推銷上。以往他們的禮盒銷售提前在一兩個月前單位就預(yù)訂好了數(shù)量，然而今年快到中秋節(jié)
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戶，我們要想在兩大節(jié)日期間賺他個盆滿缽溢，就得必須提前準備好貨源。否則，就會出現(xiàn)貨源緊缺甚至是斷貨的情況，造成客戶流失，從而影響到節(jié)日的盈利收入
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;一方面結(jié)合ZB48樣機裝配情況，提前與用戶溝通，確認ZB48易損件清單，做好零件預(yù)投產(chǎn)工作，滿足用戶對新產(chǎn)品零配件的需求；一方面重點
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一想，還是不明拒絕，得想穩(wěn)妥之法對付，為此我專門提前準備100多枚一元硬幣。一旦望見他來了時，就急忙收起抽屜內(nèi)其它零錢，放進
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，還出現(xiàn)了村民來提前預(yù)頂?shù)那闆r，村民李大生要蓋樓房把10幾條的煙錢先放我這兒，就等著貨回來了再來拿。紅梅（硬藍春）這一火爆的局面
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來到車間。他常說：“我這是提前給機器作保養(yǎng)，不然它會鬧‘情緒’，設(shè)備上的積膠不弄干凈、需要換的配件不換，機器一整天都不好開的”。廠里搞6S管理
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，“領(lǐng)軍”人物是 宏立煙酒店老板李廣會夫婦。
退休不止步 打拼直營店
李廣會原是武功縣煙草局（分公司）一名副科級干部，2004年從領(lǐng)導崗位提前內(nèi)退
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農(nóng)忙時節(jié)，大部分零售客戶會忘記電訪時間，肖東霞總會不厭其煩的提前一天通知零售戶記得接聽電話，被零售戶笑稱“管家婆”。
“想開店賺錢，你就得
