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，在區(qū)局（公司）上半年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查中固原市局（公司）名列第一。
（三）形式多樣，
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而成；煙絲色澤黃亮，煙氣柔和豐溢，香味清雅醇正，余味純凈舒適。
2010年下半年，“蘇煙”開(kāi)始對(duì)零售價(jià)為20元/包的“紅杉樹(shù)
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;每半年對(duì)辦實(shí)事情況和服務(wù)對(duì)象的評(píng)議情況進(jìn)行匯總、公示?；顒?dòng)中，煙葉戰(zhàn)線為煙農(nóng)做好生產(chǎn)投入扶持、專(zhuān)業(yè)化合作社、散煙收購(gòu)試點(diǎn)、修建機(jī)耕道路、完善育苗設(shè)施、添加炕房設(shè)備等實(shí)事。卷煙銷(xiāo)售戰(zhàn)線開(kāi)展“四
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;在科技信息技術(shù)院所支持下，經(jīng)過(guò)半年多奮斗努力，開(kāi)發(fā)出具有焦作本地區(qū)卷煙營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)管理特色的3G信息系統(tǒng)，構(gòu)成一個(gè)上接省局（公司、下聯(lián)各縣
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;緊盯銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、品牌三項(xiàng)主要指標(biāo)。通過(guò)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，確定各項(xiàng)指標(biāo)，并將任務(wù)分解到周、月、季、半年和整個(gè)年度，做到人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子
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登記管理，作為企業(yè)用人之際的考察選用備用依據(jù)。其中思想素質(zhì)方面，可對(duì)員工每半年進(jìn)行一次民意調(diào)查和民主評(píng)議，難過(guò)對(duì)其身邊同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的走訪了解，對(duì)
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、虎組合在一起的“南京”品牌標(biāo)志這個(gè)焦點(diǎn)視覺(jué)要素，符合“南京”品牌一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格。但是，需要關(guān)注的是，在經(jīng)過(guò)2010年下半年那一次升級(jí)之后的“南京（
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，拓展到行業(yè)內(nèi)外的各個(gè)領(lǐng)域，半年多來(lái)，通過(guò)“235”教育活動(dòng)的實(shí)踐，不但取得了明顯成效，而且還在全市煙草專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了極大共鳴
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在今年上半年度中，福建中煙邱全勝副總經(jīng)理到武夷山調(diào)研指導(dǎo)工作。南平市局林政副經(jīng)理、武夷山分公司局長(zhǎng)何歡輝、副經(jīng)理李景其等陪同調(diào)研。在參觀“通仙井”、“通仙園”基地，
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豐盛，又是大半年的時(shí)間過(guò)去，老吳的小店逐漸走上軌道，可這些日子又有麻煩事情盯著老吳了，這不他正在店里饒頭抓耳呢。老吳摸著柜子里的煙自己嘟噥著
