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煙草在線(xiàn)整理編輯報(bào)道 當(dāng)下，一年一度的煙葉收購(gòu)工作緊鑼密鼓地陸續(xù)展開(kāi)了，全國(guó)各主要煙區(qū)相繼召開(kāi)了2016年煙葉收購(gòu)工作會(huì)，安排部署今年煙葉收購(gòu)工作
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的指導(dǎo)和管理零售戶(hù)。通過(guò)調(diào)研、走訪(fǎng)、交流等方式對(duì)市場(chǎng)上反映的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理以及分析，對(duì)零售戶(hù)的需求信息進(jìn)行響應(yīng)以及反饋；宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，公司貨源分配辦法
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主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。不少零售戶(hù)開(kāi)店經(jīng)營(yíng)就是按照一條固定的模式在進(jìn)行，進(jìn)貨、銷(xiāo)售、整理店鋪，滿(mǎn)足于當(dāng)前的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)，缺乏對(duì)店鋪長(zhǎng)久
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，這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人一臉疲憊。
幾個(gè)朋友幫他整理武警官兵搶救出來(lái)的貨物。卷煙占了大頭，有200多條。朋友們幫他整理好、擦干凈，整齊地摞放在一輛三輪車(chē)上。
在這次
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，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售成了銷(xiāo)售部門(mén)的頭等大事，作為專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)，要根據(jù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)的新方向，在農(nóng)村市場(chǎng)管控上，在無(wú)證戶(hù)信息的收集整理
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;其意義非同小可。不過(guò)，店鋪衛(wèi)生，整理一次不是太困難的事情，困難的是需要持續(xù)維持好店鋪的整潔，因?yàn)槊刻斓赇伓夹枰_(kāi)門(mén)迎接八方來(lái)客，
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，詢(xún)問(wèn)零售客戶(hù)對(duì)于咱們煙草商業(yè)企業(yè)提供的客戶(hù)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法有什么需求，有什么要求，并詳細(xì)的作好記錄，加以整理并及時(shí)反饋。
2、利用后臺(tái)人員
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，由此給送貨員增加了“倒煙整理”工作環(huán)節(jié)，平均每次送貨時(shí)間增加了近1個(gè)小時(shí)。
“新鮮事物，肯定有一個(gè)完善的過(guò)程?！痹?huà)鋒一轉(zhuǎn)，周碧霞又解釋說(shuō)
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的合作關(guān)系，改善零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)形象，幫助客戶(hù)整理卷煙柜臺(tái)和創(chuàng)新卷煙陳列方式，深受客戶(hù)信賴(lài)。為了提升客戶(hù)獲利水平，他堅(jiān)持進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，
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總工作工時(shí)345分鐘—休息36分鐘—結(jié)束整理21.5分鐘）/60/規(guī)定工作時(shí)間7.5小時(shí)*100%=63.9%。
產(chǎn)量為27045公斤的班次：工時(shí)利用率=
