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考核為導(dǎo)向，將案卷制作按辦案流程量化分解，責(zé)任到人到崗，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)提高案卷制作水平，提升案卷整體質(zhì)量。
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;主動詢問服務(wù)流程的不足之處，做好查漏補(bǔ)缺。以零售客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，積極改進(jìn)服務(wù)方式，積極主動、耐心細(xì)致為零售客戶提供幫助與指導(dǎo)，當(dāng)好
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煙葉結(jié)構(gòu)工作的目的意義及主要措施，全面梳理了田間不適用鮮煙葉處理的工作流程，明確了田間不適用鮮煙葉處理工作的考核辦法、驗(yàn)收辦法及兌現(xiàn)辦法；針對尋甸縣種植的“紅
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。并要求各崗位認(rèn)真梳理各自崗位業(yè)務(wù)和流程，按照崗位工作職責(zé)、廉政風(fēng)險防控職責(zé)、任職資格、崗位目標(biāo)、履行職責(zé)遵照的體系文件等內(nèi)容進(jìn)行編寫，編寫完成后報各自分管領(lǐng)導(dǎo)評審修訂
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消費(fèi)者意見，促進(jìn)嬌子品牌銷售。
通過“我為客戶站柜臺”促銷活動，零距離服務(wù)客戶，拉近與群眾的“最后一公里”，完善客戶服務(wù)流程和環(huán)節(jié)
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”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)“廢品、缺陷、返工”等浪費(fèi)問題，按照是否非增值活動進(jìn)行初判斷并填報精益自我診斷表。
二是分析浪費(fèi)現(xiàn)象。對收集到的各崗位員工填報
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“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，細(xì)化“一村一案”，明確清除數(shù)量、清除主體、處理方式和時間要求
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向零售戶詳細(xì)講解了煙草專賣法律法規(guī)政策、煙草業(yè)務(wù)工作流程和卷煙經(jīng)營中的一些注意事項(xiàng)。
針對此次培訓(xùn)，吉安煙草吉州分公司專門編寫了宣傳輔導(dǎo)材料，
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，在辦公樓大樓設(shè)立服務(wù)指示牌，張貼換發(fā)證流程圖，免費(fèi)為經(jīng)營戶復(fù)印換證材料等。對一些行動不方便，地處偏遠(yuǎn)的零售戶，還專門組織巡查員上門
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效率。
交流培訓(xùn)圍繞如何構(gòu)建紅煙權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機(jī)制作了系統(tǒng)講解，參與培訓(xùn)人員重點(diǎn)圍繞如何找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn)、科學(xué)確定風(fēng)險等級、制定管用
