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通了倉(cāng)儲(chǔ)、安保、生產(chǎn)等多個(gè)強(qiáng)關(guān)聯(lián)部門的數(shù)據(jù)，織成了一張“隱形防護(hù)網(wǎng)”，讓重點(diǎn)區(qū)域的管控更精準(zhǔn)、更嚴(yán)密。除了線上審批，“小白管現(xiàn)場(chǎng)”機(jī)制更讓安全防護(hù)“落地生根
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迪士尼、歡樂(lè)谷、海昌海洋公園隨即聯(lián)合發(fā)起“無(wú)煙樂(lè)園”倡議，意味著行業(yè)第一次集體把二手煙視為共同管控，而非“必要之惡”。健康促進(jìn)部門樂(lè)于見(jiàn)到市場(chǎng)自驅(qū)的“競(jìng)優(yōu)”循環(huán)：
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;逐步形成高效與綠色兼具的運(yùn)營(yíng)模式。安全
管控 夯實(shí)根基“以前安全培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，現(xiàn)在定期搞實(shí)景演練，滅火器怎么用、火災(zāi)怎么逃，練得多了心里就有底?！狈謷?/div>
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行車速、溫度和烙鐵間距及平行度等關(guān)鍵參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)值，通過(guò)“過(guò)程質(zhì)量管控+檢修時(shí)段校準(zhǔn)”，確保密封度長(zhǎng)期穩(wěn)定。后續(xù)還計(jì)劃通過(guò)“五小創(chuàng)新項(xiàng)目”推動(dòng)技術(shù)成果在更多機(jī)組落地應(yīng)用
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;系統(tǒng)維護(hù)員龔順子正通過(guò)自主研發(fā)的BOM智能解析系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控產(chǎn)線運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)品牌需求到等級(jí)煙葉生產(chǎn)總量的自動(dòng)化映射與動(dòng)態(tài)優(yōu)化，有效提升了生產(chǎn)管控與成本核算的精確性。這一
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24個(gè)降至14個(gè)，每畝降低成本1100元。數(shù)字提效，讓管理更精準(zhǔn)。依托“河南智慧煙葉”平臺(tái)，數(shù)字煙田實(shí)現(xiàn)育苗、移栽、采烤全流程管控；農(nóng)機(jī)加裝北斗
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、智能分析、實(shí)時(shí)管控’為核心，覆蓋制絲車間開(kāi)包、回潮和加料等三大關(guān)鍵工序，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)、工藝參數(shù)和物料輸送的全方位監(jiān)控?！辟R朋濤勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人賀朋濤介紹。在開(kāi)包
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對(duì)走私入境源頭管控，在海上和陸地布下“天羅地網(wǎng)”。執(zhí)法人員依據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)判“母船”入境路線，借助高科技監(jiān)測(cè)手段，對(duì)“三灣三島”重點(diǎn)海域、“潮汐漲落”重點(diǎn)時(shí)段
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國(guó)營(yíng)壟斷企業(yè)KT&G獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面，標(biāo)志著這個(gè)嚴(yán)格管控的行業(yè)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代。市場(chǎng)格局的歷史性轉(zhuǎn)變韓國(guó)煙草市場(chǎng)自從KT&G（前身為韓國(guó)煙草與人參公司
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；而缺乏煙票者，則需通過(guò)“走后門”或以物易物的方式獲取卷煙。在此社會(huì)背景下，卷煙的生產(chǎn)與銷售由國(guó)家專賣制度管控，品牌與產(chǎn)量受到嚴(yán)格限制，
