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際煙草巨頭相比，在運行效率、運行成本、市場競爭力、管理水平等諸多方面都存在著較大的差距，市場一旦放開，保護體制一旦消失，國內(nèi)煙草行業(yè)將受到極大沖擊
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她的經(jīng)營成功經(jīng)驗，筆者認為她有以下的特點。
一、創(chuàng)新服務(wù)觀念。第一充分認識創(chuàng)新服務(wù)就是一種管理的概念。服務(wù)的表象是店主與客戶的互動互為，深層次體現(xiàn)的是商店的管理水平
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;強化規(guī)范意識，管理水平全面提升。
制度建設(shè)，是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作。企業(yè)想要規(guī)范管理、高效運作，離不開完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設(shè)機制。因此我們根據(jù)省市
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、管理規(guī)范、流程驅(qū)動的企業(yè)管理水平提出了更高的要求，樂山煙草急需建立更加完善的體系制度，助推企管水平的提升。與此同時，營銷、專賣、物流以及綜合保障部門的工作人員
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效益不理想。
1.5是懂經(jīng)營、會管理的職業(yè)經(jīng)理和財務(wù)管理人才缺乏，運行管理水平有待提升。
目前，農(nóng)村勞力缺乏，具有一定文化水平、懂經(jīng)濟業(yè)務(wù)、會管理的人
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多面廣，雖能完全滿足現(xiàn)階段發(fā)展需要，仍需加強對金江、福民、戈坪、水邊等老舊煙站的改造升級，提升收購能力和信息化管理水平；為適應(yīng)基地單元發(fā)展需要，還需
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;加強煙葉收購資金管理。加快煙葉工作信息化建設(shè)步伐，全面提升煙葉管理水平。加強信息化建設(shè)，制定煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)總體規(guī)劃，使煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件在基層全面實施
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，引發(fā)群體性事件或者其他重大事件的，將嚴肅問責。
五是提升服務(wù)，全面提高煙葉站管理水平。切實抓好隊伍建設(shè)，培育一支技術(shù)過硬、作風優(yōu)良的煙葉分級和預(yù)檢
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第九期“學習貫徹黨的十八大精神專題培訓班座談會”精神，研究貫徹落實具體措施，部署了“從鞏固煙草專賣制度的需要出發(fā)、著力提升內(nèi)部規(guī)范管理水平，從保持良好市場狀態(tài)
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煙草在線專稿 引言：體系建設(shè)是行業(yè)一直以來高度重視的一項基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)管理工作的重要抓手，是提升企業(yè)管理水平的有效手段。但對于行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)的廣大
