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;各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)奏和進(jìn)度把控非常合理，既避免年末突然踩剎車搞得前仰后合，又防止部分市場(chǎng)、部分品規(guī)出現(xiàn)斷檔脫銷，確保去年目標(biāo)任務(wù)完成質(zhì)量更高，推動(dòng)今年
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也不會(huì)驚跑鼠。行進(jìn)時(shí)爪子處于收縮狀態(tài)，防止爪被磨鈍，在捕鼠和攀巖時(shí)會(huì)伸出來。寶雞卷煙廠多年來曾生產(chǎn)好貓、猴王、大雁塔、金雞、秦川、延安、小雁塔、金絲猴、寶成牌、羊群、渭河
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長(zhǎng)王興新說道。“冬耕要做到深、早、凈,要提前把煙秸清理出煙田,正所謂‘你哄田一季,田哄你一年’,把煙秸提早清理出來,防止病蟲害隨著煙秸在田間過冬,明年這快地就繼續(xù)存在根莖類病害?！绷綗熣炯夹g(shù)員丁文
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，防止肥料不足或者過剩，效益也更好了?！睘閹椭⒅笇?dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，邵武市局（分公司）在全市選取土壤取樣點(diǎn)80個(gè)，對(duì)主要種煙、種糧
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的問題。煙草公司讓零售戶得到利益的初衷是好的，主要是為了防止終端因?yàn)闆]有利潤(rùn)導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)萎縮，不利于煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)任務(wù)最終還是要靠零售戶完成。但是
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緊，市場(chǎng)狀態(tài)仍然比較脆弱，零售終端也承擔(dān)著不小的壓力。另一方面，在市場(chǎng)信心不足的情況下，任何負(fù)面消息都會(huì)放大成為驚弓之鳥，要防止和避免破窗效應(yīng)
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，著力保持供需動(dòng)態(tài)平衡，防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大起大落，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?！翱偭靠刂?、稍緊平衡”是手段，“增速合理、貴在持續(xù)”是目的，前者是后者
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的內(nèi)容。盡管大多數(shù)平臺(tái)政策都禁止付費(fèi)煙草廣告，但很少有平臺(tái)禁止贊助內(nèi)容/社交媒體影響者推廣，也很少有平臺(tái)對(duì)年齡進(jìn)行限制，防止年輕人訪問。目前迫切需要對(duì)社交媒體
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滿足消費(fèi)需求、防止無序過度競(jìng)爭(zhēng)。三是強(qiáng)化電子煙零售市場(chǎng)生態(tài)監(jiān)測(cè)。煙草專賣行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子煙零售店的日常監(jiān)管，包括對(duì)銷售情況的監(jiān)測(cè)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為進(jìn)行調(diào)研等，以更好地
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“責(zé)任分區(qū)”，制定“工作清單”，圍繞工作要求對(duì)“是否在打折扣”“是否在做選擇”“是否在搞變通”“是否按時(shí)完成”等問題開展全方位督導(dǎo)，防止工作出現(xiàn)虎頭蛇尾的情況
