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分公司決定從煙建、財(cái)務(wù)和綜合管理等科室抽調(diào)15名員工組成3個驗(yàn)收小組，于5日起，利用一周的時間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以現(xiàn)場查看、實(shí)地丈量和采集相關(guān)信息資料等方式
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，擴(kuò)大戰(zhàn)果。為防止環(huán)境整治活動回潮，該局（分公司）還專門抽派辦公室兩名同志專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
經(jīng)過一周的辛勤勞動，徹底清除了各類垃圾
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，結(jié)合上周工作計(jì)劃完成情況，合理安排下一周工作計(jì)劃，確保當(dāng)月工作計(jì)劃的落實(shí)；月（周）工作總結(jié)（小結(jié)）
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工作、月（周）工作總結(jié)（小結(jié)）、上一級領(lǐng)導(dǎo)評價意見等版塊。要求所有機(jī)關(guān)員工每天在《思行錄》內(nèi)記錄當(dāng)天工作情況，每周五填寫下一周
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，督促考核工作落實(shí)到位，并廣泛聽取了被考核部門和個人對考核工作的意見反饋。
為切實(shí)提高績效考核工作質(zhì)量，區(qū)局督察組及日?？己私M在督察考核前一周均進(jìn)行了充分
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，使第一批網(wǎng)上訂貨工作開局良好，運(yùn)行順暢，第一周訂購成功率100%，客戶滿意度高。
推廣期間，縣分公司分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，
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各單位在每年7月及下年度1月的第一周內(nèi)完成中轉(zhuǎn)站成本和效率考評工作，并將考評納入縣局（分公司）年度考核。
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”節(jié)奏，適時提高走訪頻率。在確保客戶正常一周拜訪一次的基礎(chǔ)上，對標(biāo)準(zhǔn)店客戶、老弱殘疾客戶進(jìn)行個性化服務(wù)，適時增加拜訪頻率，了解客戶卷煙需求
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56.58件，與前一周同比增長32.83%，訂貨量的快速增長說明，“南京（綠）”的需求越來越大，受到了更多消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎
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煙草在線大余消息 為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利進(jìn)行，江西大余縣分公司多措并舉，以“成功一戶、穩(wěn)定一戶、發(fā)展一戶”原則逐步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，實(shí)現(xiàn)了第一周網(wǎng)上訂貨
