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的轉(zhuǎn)化過程中，可能是決策層變化太快、太劇烈，可能是中間層缺乏積極動(dòng)力和足夠的創(chuàng)新力去指導(dǎo)執(zhí)行層面，執(zhí)行層面則由于信息缺少，或理解偏差導(dǎo)致積極性不高
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;生產(chǎn)過程中每批次煙葉和煙絲生產(chǎn)結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)核對(duì)香料的實(shí)際用量和理論用量是否出現(xiàn)偏差，及時(shí)校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備系統(tǒng)誤差，保證精準(zhǔn)加工。
烏蘭浩特卷煙廠深刻的認(rèn)識(shí)到，
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綠色物流是現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)之一。目前，國(guó)內(nèi)綠色物流發(fā)展緩慢的原因，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段所限，二是對(duì)綠色物流認(rèn)識(shí)有所偏差。實(shí)際上，綠色物流不但
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;嚴(yán)重影響到煙絲的質(zhì)量。庫(kù)卡龍門架機(jī)器人加蓋煙箱蓋的抓手精準(zhǔn)度非常高，偏差低于5毫米，確保了煙箱的密封性，煙絲的品質(zhì)從而得以保證。機(jī)器人上的夾具都是我們自己生產(chǎn)
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創(chuàng)立了勝利牌卷煙，是紅勝利；后來又有了黃勝利……”蘇福鋼聽了這段話，知道老人的記憶與事實(shí)發(fā)生了偏差。蘇福鋼差不多藏有解放前后山西各煙廠的全部煙標(biāo)，
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好、待遇高轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂缮⒙?、思想認(rèn)識(shí)偏差及懶、等、靠的思想，不能真正做到以工作為重、以事業(yè)為重。二是制度執(zhí)行不到位。個(gè)別員工不能積極履行自己的職責(zé)，對(duì)待工作無動(dòng)于衷、意志消沉
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客戶7月卷煙銷售協(xié)議量為678條，實(shí)際訂貨量只有456條，偏差率達(dá)33%。天河分局專賣管理人員通過實(shí)地檢查，在該客戶商店倉(cāng)庫(kù)夾層中發(fā)現(xiàn)114條假煙。天河分局
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規(guī)劃和實(shí)施過程的監(jiān)管變得更加容易，及時(shí)調(diào)整偏差和采取應(yīng)對(duì)措施，使QC小組活動(dòng)更為有效，同時(shí)，它的協(xié)同功能對(duì)推進(jìn)QC小組活動(dòng)信息化有著極為深遠(yuǎn)的意義
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，都是常態(tài)化的一些數(shù)據(jù)收集，對(duì)客戶建議和實(shí)際的動(dòng)銷、競(jìng)爭(zhēng)收集情況往往不夠重視。因此市場(chǎng)信息收集后的整理出來的有用信息不多，甚至存在一定的偏差，影響
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毛病、查原因，多替支委和協(xié)助自己做具體工作的同志承擔(dān)責(zé)任。在決策失誤或工作出現(xiàn)偏差的時(shí)候，書記要勇于負(fù)責(zé)，給支部委員以擋風(fēng)避浪的安全感。書記和支委之間講支持
