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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)施創(chuàng)新優(yōu)先，為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的科技支撐。
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，促進(jìn)創(chuàng)新成果優(yōu)先轉(zhuǎn)化。通過(guò)深入市場(chǎng)研究消費(fèi)，打磨產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)
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人員不斷增進(jìn)與客戶(hù)的有效溝通，多深入市場(chǎng)，摸透實(shí)情，合理規(guī)劃品牌，有效組織貨源，科學(xué)引導(dǎo)客戶(hù)，確保“兩個(gè)不下
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時(shí)機(jī)，組織全體員工深入市場(chǎng)開(kāi)展宣傳指導(dǎo)工作，實(shí)行分組劃片負(fù)責(zé)制，確保滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求，提升增量空間。
二是提升終端軟實(shí)力。以激發(fā)現(xiàn)代終端
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一是著力客戶(hù)服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員俯下身子，深入市場(chǎng)，貼近商戶(hù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，改進(jìn)工作方法，
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品種和范圍、新品牌選點(diǎn)客戶(hù)、新客戶(hù)入網(wǎng)情況等；專(zhuān)賣(mài)部門(mén)負(fù)責(zé)提供辦理新證的客戶(hù)名單、已查處或正在查辦的違規(guī)情況、異地流入市場(chǎng)的品牌規(guī)格等。
定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)會(huì)議。每月召開(kāi)兩次線路專(zhuān)銷(xiāo)溝通
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)廣大干部員工分點(diǎn)掛片到各條訪銷(xiāo)線路，以農(nóng)村客戶(hù)為重點(diǎn)，深入市場(chǎng)對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行宣傳動(dòng)員指導(dǎo)，凝聚全員合力助推營(yíng)銷(xiāo)工作突破困局。
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，不斷優(yōu)化品牌培育效果。
三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行難、盈利水平低的問(wèn)題，要求客戶(hù)經(jīng)理深入市場(chǎng)，撲下身去，傾聽(tīng)客戶(hù)訴求，
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銀企合作等方式，開(kāi)展精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化親情服務(wù)，做好零售客戶(hù)的“娘家人”。
一是建立客戶(hù)檔案，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)幫扶。組織客戶(hù)經(jīng)理深入市場(chǎng)調(diào)研，全面摸清
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味的進(jìn)一步完善達(dá)成了一致意見(jiàn)。
此外，調(diào)研人員深入市場(chǎng)，積極走訪當(dāng)?shù)亓闶蹜?hù)，收集競(jìng)品動(dòng)態(tài)、消費(fèi)需求信息和專(zhuān)銷(xiāo)新品市場(chǎng)反饋；并以消費(fèi)者焦點(diǎn)
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成員將和基層干部職工一道，共同探討應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新問(wèn)題的方法、措施，通過(guò)服務(wù)基層、深入市場(chǎng)，充分挖掘工作潛力，共促基層工作上新水平。
